虽然这个问题很无厘头,不过正好有些时间,认真的答一下吧。
我们先分析一下问题。
十五万利润
我们的目的达到这个目标,并且成功率越高越好,如果风险极大,则不予考虑,比如投资等等。
一本大学生
这个一本没有多大意义,换成一个更合适一些。
我们定义的更具体些,以便适用到更多人。
1,没法拼爹,所以到第六个月最后一天打电话找老爸要15万零花钱的可能性被抛弃。
2,不去卖肉,不管男还是女,尽量正能量一些,对吧
3,没有技术,真正在大学拥有实战技术的人会有自己的方向,不会问这种问题
4,没有人脉,身边的人没有能够跨层次提供帮助的能力,最多同级别帮自己出些力
5,没有工作经验,上班拿不到多少工资
两万本金+两万贷款
意味着前期门槛较高的行业无法进入。
六个月时间
仅这一条就逼死了99.9%的人。
不过大多数人的耐心也差不多就是几个月时间,这个时间段放弃并退出的人占了绝大多数比例。
好,以上定义结束。
我们来进入思考阶段。
我们推演一下
收入-成本=利润
简而言之,如果我们销售一件东西的价格大于它的生产成本,就意味着会产生利润。
更复杂的部分我们就先不深入了,先达成这么一个共识。
我们的本金是2万+2万,我们以最高4万。
要以4万的生产成本,产生15万利润。
如果我们一次性生产并销售,意味着你要达到这个目标:
19万 - 4万 = 15万
当然现实中不会是这么简单了,我们一步步的来。
以刚才的结果为例,意味着什么呢?意味着你的每1元成本的话,产生的收入是4.75元。
假设我们的这个理想化过程是可以实现的,那么我们就要开始分析。
市面上的哪一样产品,可以达到以上的水平。
OK,假如你找到了,我们进行下一步。
首先你要有一个销售场地,可以展示给你的顾客,因为你的成本花掉了,所以你没法去租赁场地,你必须找免费的渠道。
不如就开个网店吧。
我们省略很多步骤,假设你已经弄好了,假设你的顾客找到了。
但是你的信誉为0,你的顾客并不会买单,而且你的产品定价相比其他商户无优势,最重要的,你居然不包邮!
你发现,原来成本并不全都是消耗在生产或采购东西上,还有很多其他成本你也要考虑。
这个时候你考虑把四万拆成两万,其中一个两万拿来采购产品,另外两万做刷钻啊,做包邮啊这些。
但是等等,如果你只买两万的产品,你就达不成你十五万的目标了啊,你必须去寻找有更大利润空间的产品啊。
换句话说,你必须找更暴利的产品才行。
好,我们假设你找到了。
你总算卖出了前面的一部分,这个时候你有了收入,而且又有了利润。
你突然意识到,我能够使用的成本不止是前期的两万,我销售得来的利润也可以作为成本投入进去,扩大规模呀。
这么一想,你并不需要有那么大利润空间的产品啊,其实利润低一些,只要销量好,资金回笼快,可以产生迭代啊。这样的话,目标不是更容易实现了么。
于是推倒重来,你选择了销量大,资金回笼快,但是利润比较低的产品。
但是销量大,意味着你的推广成本要增加,你必须去买用户,并解决转化率问题。
另一方面,你的销量大了,顾客多了,你一个人根本忙不过来了,你必须要有客服来做售前,售后等等服务。
等于你又得投入一部分成本用于支付工资。
但是我们现在重头回去看看,你似乎越来越晕了。
怎么这么多事情,就不能好好的进货然后卖货么?
如果说你仔细的读了上面漏洞百出的文字,你会发现我所想表达的问题。
1,找准你的利润模式 ,是暴利还是薄利,
2,算清楚你的成本并控制住你的成本
3,认识到大量不可控因素的存在
4,花足够的时间用来研究上述我提到的问题
如果你受到了一些启发,跃跃欲试,那么你可以立即展开行动了,如果你想巩固一下疗效,那么进入咱们的泼冷水时间。
泼冷水时间
1,暴利并畅销的产品有极高的准入门槛,往往是垄断产品。
2,六个月时间交学费都不够
3,你要创造奇迹,要么走了狗屎运,要么是长期积累下的一个集中爆发
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