无意中发现这个问题的，我是一个建筑师，同时也是一个创业者。
我是一个在省的国企设计院工作的建筑师，很明显的感受到了今年公司业务量的下滑，和趋于零的新员工招聘。当大家都在感叹时运，唏嘘未来的时候，在这样的氛围下，我并不感觉到害怕，甚至还有些欣喜，因为我可以有更多的时间干别的事，而且早在5年前我就开始了准备。
当时我在设计院懵懵懂懂的时候，和大家都一样认为建筑就是我的生命和全部。疯狂的工作，疯狂的学习，生怕自己掉队。但是有一天，我发现我的30岁、40岁、50岁样子的人就坐在我的前面，后面，左面，右面，我的心开始发凉了。他们和我一样日复一日，年复一年的工作，画图、做项目，解决一个又一个建筑的问题，而且大部分人都还是很优秀的才能走到今天。这时候我开始自问，这样的付出到底值不值得。
彼时我开始阅读一些财经类的书籍，希望能产生一些被动的收入。因为我发现一旦我停止工作，休息一段时间，我的收入就会有影响，很多跟着的项目都会中断，甚至易手。
我曾经的老大告诉我，设计院就是一个熬的地方，老人熬不过新人，新人就可以上了。怎么说呢，感觉大家都挺累的。
建筑设计市场的一些问题
从市场的角度上讲，我认为建筑设计市场（相对于一般的设计院而言）有几个问题。第一，风险性，很多有利润的方案类的工作基本都是为了给后面的初设和施工图做铺垫。即使这样，你做十个项目，最多有一两个是靠谱的（其中五、六个是给老大做顺水人情），所以大量的人力资源会耗上去。一些新员工基本都是被领过去画画分析图，做做文本，工作量其实蛮大的，但是却收入平平，也学不到什么东西。
第二，资金链周期过长，很多项目的收费基本是熬完一个阶段才能收费，下面的小弟才可以分钱。而现在市场，因为房产商的谨慎，建筑设计的周期其实相当长，半年能做完一个已经是很不错了。所以在这么长的周期里，你只有赔上自己的青春，赔上宝贵的时间，你会害怕自己跟这么久的项目会跟丢，甚至来了更好的项目，你也不一定敢去接手，这么大的付出，我不知道收获或者方向是否值得。我个人觉得有点食之无味，弃之可惜的意味。资金链周期过长，对于企业而言不是好事，吃亏的还是下面做事的人。曾经有同事五年前的设计费到现在都还没收到，算上通货膨胀，不知亏多少。
想创业？
所以我在想我能不能成为一个不受限制的人，我能不能挣脱这个枷锁。带着这个目的我开始探索创业。
设计院想创业的人，就我了解，大部分人因为受职业的熏陶，都是理想主义者。比如想开咖啡吧的，开酒吧的，做客栈的，开花店的。。。他们大都是看重设计，或者看重消费环境，或者看重某种思想，却从没从一个合理的赚钱的角度来思考这个创业的问题，很少有人成功。不过做结构的都还比较务实，相对建筑的人而言成功的比例会大一点。
曾经有一个建筑的朋友告诉我说他想做客栈，我说怎么赚钱？他说首先要设计好，做出好的作品，自然而然会有人来消费的~怎么说呢?还好他没投钱，不然肯定完蛋了。
建筑设计的红海
我个人觉得未来应该有一个拐点，大量的建筑师在市场的作用下将会被淘汰。
当然我们的领导是稳赚不赔的，为什么呢？一般的设计师都是做多少项目，拿多少钱，没项目做不能怪领导，只能怪市场。所以，按这种逻辑，大家可以想象再过两年项目极少人极多的时候，设计院将会发生如何的惨烈的内部斗争，大家都指望着这个手艺养家糊口，很多画施工图的老建筑师更是。
从市场的角度上来讲，建筑设计已经进入了惨烈的红海阶段，投标的朋友们应该知道现在市场烂价的现状。当你咬牙切齿的报了一个价，却发现有人比你更狠，只有你一半的报价，你都想不通怎么可能操作的下来，但是这种事每天都在发生。甚至无奈的是有些建筑界的大佬呼吁，大家应该联合起来抵制烂价，我只想说理想是好的，但是得遵从市场规律。（个例不说，确实在浪潮中有人做出了自己的高端品牌，可以继续潇洒。）
在红海中，每个产业的界限和竞争规则为人们所知。在这里，随着市场空间越来越拥挤，利润和增长的前途也就越来越黯淡。残酷的竞争也让红海变得越发鲜血淋漓。
建筑设计市场符合每一个红海市场所描述的标准，而我们的老大们依然按照老套路来，只是想着如何节衣缩食，却从没想过要怎么样才能再画一个饼出来，说实话大部分老大也想不出怎么再画一个饼。反正他们是没有生产压力的，而且在该赚的年代也赚的差不多了。
尤其是国企，有一个致命的弱点，招人只能进不能裁。什么意思？？也就是人只能越来越多。而这种情况是不符合一个企业的正常发展的。当一个企业利润不足以支出成本的时候，尤其是我们这种大量依靠人力资源获取利润的企业出现业务量急剧下滑的时候，当务之急就只有是裁员，以保证企业的正常收支。（也听说一些私企开始裁员了。）
当然裁员对员工是不公平的，我们对于公司企业是有贡献，也耗费了大量的时间来做这件事。你可以从读大学的时间算起，一个建筑师要多少年才能培养出来。而建筑师除了要做生产，还要养一堆的后勤部门人员，这种负担是非常重的，并且直接导致企业的成本增高。
混饭吃也没饭？
如果我们每天都还是想愁着怎么能混饱饭，找一个稳定的工作的话就要小心了。因为未来当大家都饿红眼的时候，这种时候是不会有人管你同事、曾经的亲密关系的，恶性竞争将从企业外部进入到企业内部。如果这种时候你受不了怎么办？？自己走呗。没人辞退你，但是你待着没收入，没进步，能怎么着。一些企业的高招就是，不明说要不要你，却让你自己走。如果有朋友进入到这种模式的话，就要小心了。
怎么办？？？
可以开始思考自己的下半生了。
我是走了做生意的道路当然也还没辞职，也还有事做，不过我觉得意义不大。知乎上，关注创业和营销话题的人可能会了解我多一点。
一开始我也是很艰难的，当我学会很多商业知识以及经历很多挫折的时候，我把这些知识与曾经的建筑师生涯结合在一起，发现居然有了新的突破，我可以拥有比别人更多的优点和关注点。
我发现我的营销知识居然比建筑知识还多的多，我发现我对于市场的嗅觉开始敏锐。我发现开始思考很多自己资产配置。我发现目前建筑的工作终究还是属于被雇佣者，大家的思路始终是怎么把工作干好，怎么找到稳定的工作。
我不鼓励即使换一个行业也是奔着打工而去的目的，要么你就彻底跳出打工仔的圈子，要么就伏着等机会。我为什么想要跳出来？不是因为我的工资或者环境，而是因为我不想做一个打工者，我想为自己而活，我认为这种工作不是事业。
在设计院学到的东西
最近在反思自己的职业生涯，因为是建筑师的缘故，在工作初期会遇到一些千万级及以上的老板，或者各种领导阶层，我没资格成为他们的朋友，但是我可以从他们说话、思考的方式，学到很多东西，所以我建议刚毕业的年轻人如果家里背景不是太好的话，最好去一个好的国企或者大型企业上班，居移气，养移体，时间久了自然会对自己有所侵染。
首先在建筑道路上面的磨练，我又学会了对美的看法，对实际问题产生且解决的方式，不会像从前一样刻意的创造一些想法，一切都要落地。这对我的创业是很有帮助，我很多朋友同学提到创业就是想开酒吧或者咖啡吧，或者书吧，搞的很小资，但是我认为创业的目的首先是赚钱，还是那句话不合理的东西不适合存在。
其次，我学会了准确，且深入浅出的表达自己。很多小老板你告诉他专业的知识，他是不懂的，怎么形象的说明问题十分重要。大家看我写的东西，会很容易就理解一些所谓的高深知识。
而准确性，文章也好，说话也好，可以看看高手的表达，一般高手都有很强的逻辑性和直入关键点的表达能力，而且厉害的人，第一面的第一句话就可以牢牢的把你勾住。
有了这些职业的磨练偏偏我又酷爱创业和营销的东西。我觉得学东西不是刻意去学习。我学一些营销或者消费心理、管理的知识，是因为我的生意要赚钱，在这种动力之下看到一本好书或者一个好的案例都会视为珍宝。从而不停的鞭策自己。
有很多东西是上个世纪就有很多学者专家研究出来了，但是我不知道为什么国内依然没有普及。当然我的论述绝不是照搬，定位是结合了我的职业和生意，从最直接的点写出来的，懂了这个点的人发现问题，解决问题，以后可以反思周围的一切生意，从而提高自己。
从善，是我一直追逐的，你看到小孩子一般都会是高兴的，人之初性本善，有善的人做生意都会顺利。许多人，一脸愁眉苦脸的样子，看什么都不顺眼，都不如自己。这样的人一般赚不了大钱。写这篇文章的初衷，其实我是希望大家可以行善的，不要只盯着自己的那点田地。一个渺小的人可能对社会对环境的影响不大，但是一帮强大的人，渗透到社会的各个角落，都做一些有良心的生意或者事业，那这个社会才会更好。我最鄙视什么都不做，偏偏又抱怨社会的人。
我前年做了一个保障房的项目，从方案到施工图，到后面的现场服务全部完成。一开始我的想法就是要帮助这些人，给他们在限定的条件下获得最好的房子，因为对于很多人来讲，可能这就是他们一辈子的家。给他们最好的日照、环境、户型，甚至在面积限定的情况下，偷偷给他们补了很多结构板（以后改造做房间），本来保障房是可以不需要这些的，业主也不在乎。但是我还是尽量做了，可能这些人住了一辈子也不会知道曾经有个建筑师在自己的能力范围之内为他们做了这么多。但是对于我来讲这很有意义，我只是动动手加加班的事情，但是却可以为几百户上千人带来几十年的好处。我记得当时原来的村民是要钱不要房子的，因为他们以为保障房都是粗制滥造的东西，不过后来当他们看到效果图和户型以后，大部分人都反悔了。所以，这也是一个实例，你做好一个东西大家是看得见的。
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