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胜任力冰山模型：自我价值认识，能力提升

冰山胜任力模型是一种评估和提升能力的管理工具，将人员个体素质的不同表现划分为表面的冰山以上部分和深藏的冰山以下部分。

冰山以上部分：

• 知识：指个人在某一特定领域拥有的事实型与经验型信息。

• 技能：指结构化地运用知识完成某项具体工作的能力，即对某一特定领域所需技术与知识的掌握情况。

冰山以下部分：

• 价值观/态度：影响一个人对事物的看法和行为方式。

• 自我概念：指一个人的态度、价值观和自我印象。

• 特质：指个性、身体特征对环境和各种信息所表现出来的持续反应，包括品质等，可以预测个人在长期无人监督下的工作状态。

• 动机：指在一个特定领域的自然而持续的想法和偏好，将驱动、引导和决定一个人的外在行动，如成就、亲和、影响力等。

在自我认知的时候，可以深入挖掘自己的冰山之下部分，我们可以更加全面地认识自己的价值所在，进而有针对性地提升自己的能力。

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人生控制图：减少焦虑，控制人生，扩大影响圈

人生控制图是一个概念工具，它来源于美国学者史蒂芬·柯维（Stephen Covey）的畅销书《高效能人士的七个习惯》中提出的影响圈（Circleof Influence）。

这个控制图的主要目的是帮助人们理解和区分自己能够控制的事情和无法控制的事情，从而更好地管理自己的精力和情绪。

人生控制图将事情分为我能控制的事和我无法控制的事两类。

我能控制的事——包括个人的思想、言行、生活习惯、对情绪的反应、生活目标、作息和自我关爱等。这些事情是可以通过个人努力来改变和影响的。

我无法控制的事——包括原生家庭、长相、过去以及他人的言行观点和外界环境等。这些事情超出了个人的直接控制范围。

实践应用——

在面对生活中的各种挑战时，通过人生控制图，人们可以更加清晰地认识到自己能够改变什么，从而把精力集中在那些真正能够产生影响的领域。

它鼓励人们在我能控制的事上积极行动，同时学会接受和适应那些我无法控制的事。

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成长破圈：认识自我，突破圈层，提升自我

成长破圈模型是一个描述个人从自我认知到自我超越的成长过程的模型。

它强调了不断突破自己的舒适区、勇敢面对未知和挑战以及持续学习和成长的重要性。

要完成从自我认知圈到自在圈的成长过程，个人需要不断输出自己的价值，并时刻准备着抓住破圈的机会。

同时，这个过程也需要持之以恒的毅力和真诚面对自我、打破旧模式的勇气。

通过逐步拓展自己的认知范围和深度，人们可以不断拓展自己的舒适圈和成长圈，最终实现自我超越和成长。

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人生画布模型：把自己当做商业经营

个人商业画布是一种视觉化的工具，用于描述和规划个人的职业发展、工作或者业务模式。

这个画布借鉴了企业商业模式画布的原理，但针对个体进行了调整，以帮助个人更好地理解和规划自己的职业发展路径。

过填充这个画布，个人可以清晰地看到自己的职业或业务模式的全貌，从而更好地进行规划和决策。

这不仅有助于个人了解自己的优势和机会，还能帮助识别潜在的风险和挑战。

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职业三叶草模型：找到完美职业

职业三叶草模型是一个用于理解和分析个人职业发展的工具。

它由查尔斯·汉迪在1989年提出，主要由三个关键要素构成：兴趣、能力和价值。

它可以帮助个人识别自己的兴趣、能力和价值，还可以指导他们如何调整自己的职业发展路径，以实现更好的职业成长和满足感。

总结

南怀瑾先生说：

我们每个人都在修行中生活，也在生活中修行

人生探寻之路，本质上就是一场精神的修炼，成为真正的自己的旅程，注定充满了曲折与迷茫。

了解自己，目的在于寻找生命的航向；

掌控自己，旨在破除前行的困难；

塑造自己，则是为了追寻内心深处的梦想。

我们所说的山高水远，其实是指人生中所经历的一切名利起伏与成败得失，面对它们的到来我们应坦然，面对它们的离去我们应淡然。

愿在未来的探索中，你我都能够用一颗清净的心去观察世界，用一颗快乐的心去体验生活