拼多多财报的高质量底色

在如今这个拥抱韧性与重塑的时代，我们需要去不断探索和寻找新的高质量发展方向。从一个企业到一个行业再到整个中国经济，都需要努力去找准方向以及实现路径。

关于这个话题，拼多多的2023年就给予我们更多新的升维思考。

3月20日，拼多多集团发布截至12月31日的2023年第四季度及全年业绩报告。去年四季度，拼多多营收889亿元，同比增长123%；全年营收为2476亿元，同比增长90%。

有人在高呼内卷，有人却在高质量成长。作为积极拥抱高质量发展的开局之年，拼多多过去一年的财报无疑是惊喜的。但更重要的，成就财报亮眼数字背后的推动力或许更值得我们去关注。

1塑造模式新动能：高质量供给与高质量消费的双向奔赴。

最近几年，新旧动能转换被提的越来越多。

培育新动能，改造旧动能，关于这个问题，拼多多给出的一个解法则是下沉田间农村。

其中，被国家发改委中国城市和小城镇改革发展中心评为全国县域振兴典型案例的农云行动，更像是对新农人和源头好货的挖掘。

在源头好货挖掘方面，主要体现在拼多多针对区域农产品的辅导赋能上。

通过深入大量农产带，拼多多为当地商家提供电商运营专场培训及一对一定向运营指导，帮助商家拼上云端，让当地的源头好货可以走出去，增强农产品上行的能力。同时，坚持数实融合，推进大数据、人工智能等数字化技术与农业的深度融合，推动农村电商实现高端化、智能化、绿色化。

在中国大陆最南端拥有近百年菠萝种植历史的广东徐闻，拼多多助力其改变过度依赖线下销售渠道的情况，在全国范围内迅速走红，成为网红菠萝的海；在湖北洪湖，拼多多指导农民借助新工具和电商，帮助他们不必再像浮萍逐藕而居。成就了洪湖莲藕这个地标农产品的同时，也让当地挖藕人过上了想要的生活。

一个又一个的优质农副产品被拼多多挖掘出来，拼多多在帮助许多地区农产品销售发生质变的同时，有力的帮助广大农民朋友实现增收。

在新农人的培养育苗方面，拼多多给广大农村以及高校青年群体搭台，让他们唱戏。

拼多多充当新农人资源平台，为农学毕业生干事创业提供沃土。同时，以赛促学，以赛促研，激发广大青年学子的热情，也为他们以后扎根田间事业埋下一颗种子。于是我们发现，农村田间多了更多年轻人的身影，农业也成为当代年轻人值得投身的未来。在田园乡间，帮助他们实现自己的人生价值。

从人到产业，拼多多其实对农村新动能进行了一种重塑，而这其实也从侧面反映出，对优质国货的扶持，拼多多是认真的。让优质好货有科技创新、有渠道销路、有竞争力，有性价比。

不只是挖掘源头好货，在我们的国货越来越被消费者喜爱的今天，拼多多一直在推动国货产业的高质量发展，出台了一系列国货扶持政策。去年四季度以来，通过多场国货团建主题带货直播、国货节等大促活动，拼多多持续提供流量与补贴支持，帮助制造业品牌扩大影响力。

让生产者得利，让消费者受益，拼多多还通过推行一系列有效的促消费举措，为用户多省钱的同时，平台还实现了助力商家多卖货。无论是农云行动，还是国货扶持，最终还是要把真正好的货提供给用户。

去年11.11期间，拼多多秒杀频道为超10万个中小商家提供增量引擎，农货、国货及全球好物等超40个细分类目实现翻倍增长。入驻百亿补贴的农货、国货商家同比增长了2倍以上；全球购业务中，排名前100的品牌中有21个品牌实现同比300%以上的增长，单日销售额过百万的单品达到59个。

从前端深耕高质量供给到终端塑造高质量消费，拼多多打造出了一套成熟的、可复制的发展模式，重塑了货源地、商家、平台、消费者等多方的关系，形成一种良性发展的运作闭环。而这无疑是一种发展新动能，真正实现对农业、制造业的赋能和升级。

2塑造科技新动能：学以致用打造数字产业带

一旦找准方向，拼多多从来都是全力以赴的投入。这是一种对自己判断的自信，也是一种对经济发展趋势的清醒。而且事实证明，拼多多的判断是正确的。

标志性的百亿补贴活动早已深入人心，如今拼多多更是大手笔的开启百亿研发投入，围绕创新这个引领发展的第一动力加足了马力。

科学技术是第一生产力，农业科技则是引领农业发展、农业现代化推进的第一动力。而以农业起家的拼多多，如今也是不忘初心的对农业进行反哺。继2022年研发费用突破100亿后，拼多多集团2023年的研发投入再度超过百亿，创下历史新高，拼多多对农业研发的重视由此可见一斑。

举办了多多农研科技大赛，在四季度还深度支持第二届科技小院大赛的举办，并捐赠1亿元人民币设立研究基金，支持中国农业大学开展农业科技基础研究与卡脖子技术攻关，对农业高校、科研单位重点研发的科技农产品给予流量和补贴扶持，提升农业科技成果转化，推动数字农产品电商实现高质量发展。

例如拼多多通过搭建农地云拼系统，线上归集各种农产品需求，并形成爆款，减少了中间环节，让农产品直连消费者餐桌，降低终端售价的同时提高了农户收益。还比如拼多多的多多农研科技大赛，先后孵化了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿项目，这些技术目前已经应用于许多地区，让农业的科技感变的更强。

将数字技术应用到农产业，拼多多其实在让数字技术成为一种新的农具，真正实现数实融合。同时，拼多多充分发挥数字化平台优势，提升前沿科技在农业转型升级中的支撑能力，为农业插上了现代科技的翅膀。

中国工程院院士罗锡文曾经说过：我们的农民辛苦，但是粮食安全要保障。

而农业科研在解放农民、发展现代农业、保障粮食安全层面具有重要意义。农业科技创新是提高农业生产效率和质量的关键，拼多多对农业研发的巨大投入，也将促进农业的可持续发展，为消费者提供更多更好的农产品。以点连线，打造出一个个数字农业产业带，从而带动区域农业的产业化升级。

不只是卖货的帮手，更是农业升级的推动力。拼多多将农业科技创新成果交给农民、商家，经过处理打造成农副产品。然后，通过自身的技术优势、平台优势，再把优秀的农产品提供给消费者，获得更好的销量进而反哺科研层面的进步和产业的发展，整个流程下来，形成一套高质量增长的良性循环。

如此看来，拼多多在不断加码农业科研的过程中，打造出了一种新的农业科技创新体制机制，在这一过程中拼多多自己也成为农业科技创新主体、成果转化主体以及农产品创新技术推广应用主体。

3塑造高质量发展新动能：左手消费内循环，右手科技内循环。

构建国内大循环，需要依托于消费内循环、科技内循环这两大抓手。

消费内循环方面，恢复和扩大消费，既要盘活存量，更要创造增量。

而拼多多方面一方面扎根田地，扶持培育新国货，培养孵化新农人，挖掘优质增量消费品。另一方面，扶持国货好货，给予国货流量、折扣、数字化等全方位的赋能，不断激发存量国货品牌的活力。

看得出，拼多多其实一直在为新老国货拓宽新赛道，与他们一起成长，以更高质量的消费供给为消费者提供更高质量的消费体验，最终推动消费内循环的进程。

而在科技内循环方面，不断保持农研饥饿感，百亿真金白银投向农产品研发，这不仅能提高农业生产的效率和质量，还能为农村地区注入新的活力。

从去年开始，拼多多把更多资源投向高质量供给、高质量消费、高质量生态当中，这样看来，如今的拼多多更像是一家社会性企业，在发展过程中更多的把社会价值凌驾于自身商业价值之上。

通过产业扶持助力欠发达地区产业发展，通过人才培养突破农村技术人才瓶颈，通过搭建平台帮助广大年轻人实现梦想，带动农业实现现代化、智能化，为产业高质量发展提供强劲支撑。而除此之外，拼多多也积极承担各种社会责任。为助力积石山地震灾后重建，除捐款外，拼多多还向青海灾区捐赠了煤炭、折叠床等物资，这也让本就充满温度的企业品牌形象变的更加友爱。

可以说，拼多多的社会性体现在自己的一举一动当中，这种具备社会性的企业往往容易得到各方面的尊敬。

而满足社会性的企业一定能满足商业性，因为企业的价值在于创造价值，与单纯的商业形态相比，社会性企业往往能创造出更大的价值。这种商业价值不只来自现在，更来自未来，因为具备社会性的企业往往可以看到未来，把握时代需求和发展方向，最终实现商业价值和社会价值的统一。

如今的拼多多就是这样一家企业，也只有站在社会视角，我们才能更能读懂现在的拼多多。

2023年的高质量发展引擎已经带给我们很多惊喜，而这或许只是刚刚开始。随着高质量消费、高质量供给、高质量生态的不断推进，未来拼多多的社会性也会发挥更大的作用，为农民、商家、消费者创造更大的价值，为打造新质生产力推动经济高质量发展贡献拼多多力量。

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标签： 高质量 国货 农业 随笔