最近看到,大家在讨论关于小红书投放策略以及背后的执行细节~
大家在说到策略/投放的时候,更多的关注点如下:
1、怎么定投放费比?点击率到多少会加投?
2、投放内容容易被限流,如何解决?
3、达人投薯条,点赞好还是阅读好?
同时也看到了大家在问策划案的时候,小伙伴给到市场上策划案作为参考。
我们看到同步的不同品牌的策划案,涉及维度如下:
1、所在类目大盘数据:品类词、笔记数、商业笔记数;
2、目标受众数据分析:性别、地域、人群标签、关注焦点;
3、关键词在小红书站内表现:关键词搜索数、用户对品类关注点;
4、竞品数据:哪些品牌,小红书笔记量、笔记类型、笔记数据、笔记内容方向、评论引导;
5、内容产出:头腰尾达人笔记、企业号笔记、内容方向和形式;
6、投放目的:选品、爆文触达用户心智、用户粘性和互动(企业号运营)、精准用户获取;
7、预算与效果:投放节奏、自产&他产笔记量、信息流&搜索投放占比。
这些策略模版/案例看着都非常正确,但存在着很多围绕模版进行填充数据,硬填案例,拼凑内容表达的问题。
这会导致很多的投放策略:要么是服务商为了讨好品牌而写的;要么是些员工为了应付老板去写的。离真正的可落地并拿到结果(赚钱)还差很远。
2024年,我们和很多的老板和操盘手有过深度的沟通交流,发现大家普遍觉得生意越做越累,钱反而越赚越少。
我们可以从产业、产品这2个方面展开说明:
1、产业:因为前几年的投资风潮,导致太多的产品生产出现,但是消费者能消化和接受不了的产品没那么多,所以现在是社会总产能过剩的状态;
2、目前市场产品的同质化非常严重,经常有市场部的同学抱怨,产品没什么特点,不知道怎么推广。现在有非常多的品牌供应链和生产技术都是同一家,在产品同质化情况下,考验的又是大家洞察用户,营销推广的能力。
所以在这个时候,大家为了获得更多的用户和增量,开始内卷,卷什么呢?
1、卷流量,原本我roi卡在1放量,现在为了获得更多的流量,0.6、0.8我也放量;
2、卷渠道,1个渠道不行,我就多铺不同的渠道,从流量渠道到卖货渠道都进行多多铺设;
3、卷价格,我们都是竞品,我通过降价,比你更便宜的方式,抢更多用户。
这些动作,导致更多的产品成本支出,人员成本支出,利润越来越低。所以当然生意越做越累,钱赚的越来越少。2024年的当下市场,存量成为了主旋律,这时候考验的是大家怎么在存量市场中更会算帐,更能够精细化运营的能力。
在往期投放时,大家习惯性看爆文数,统计流量数,看交易规模。但今年,我们更希望大家能学会理解生意,紧盯利润,盯钱的产出,谁的现金流产出正向健康,谁能活得更长久。
长久活下去,才能保存团队,有了长久优秀的团队加持和努力,才能在市场上持续被用户看到,能持续被看到,才有机会成为一个留在大家心智里的品牌。
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