来源：Vic的营销思考
对于广告从业者来说，标题是不是很刺耳
我自己就是广告公司出身，实习的第一份工作就是在广告公司，然后去到甲方，在回到营销行业做自己的内容营销机构，所以我对于广告公司的处境有非常深的感触
作为一个曾经仰望广告行业的人，今天正在感受到这个行业的寒气。很残酷，很现实，但我觉得这不是一个概率问题，而是一个时间问题。原因如下，欢迎共同讨论
1）客户在变
过去二十年是广告人的黄金年代，原因在于很多企业还未能充分适应市场经济的运作规律，特别是对营销的常识还很薄弱
但随着互联网时代的进步，传统企业不再传统，新时代又催生了一大批新公司的崛起，他们要么跨界而来，要么自带营销思维
互联网已经让知识已经没有边界了，互联网时代让知识平权，没有学不到的案例和知识，你能研究，我也能探索
于是，那些原来靠打击传统的广告公司一下子懵逼了——传统企业不够用了！那些策划的老棒子，指挥不动新乐团了
2）媒介在变
以前，传统媒介（电视、报纸等）高度中心化，广告公司的核心能力是拍tvc、做KV。比如：电视广告+户外投放的媒介策略，投央视晚8点的黄金时段，就能看到广告为生意带来的增长效果
新媒体崛起，媒介变得多元化，导致信息传播的碎片化，传播策略越来越考验精准度。我比较了解的几家头部广告公司，很遗憾，策略部门正日益缩小体量。这也成为广告行业的一大短板：策略失灵，创意失焦
3）竞品在变
打败康师傅的不是方便面，而是外卖
广告行业也是这样，潜在竞品非常多，比如说去年出现的Chat Gpt，今年出现的Sora，都会传统广告行业有一定影响。除了AI应用，还有广告公司化的整合营销机构，以及具备推广策划的MCN
甚至在小红书这样的平台，内容营销机构的优势甚至大于广告公司，内容营销机构可以是蒲公英和效果广告的代理商，对于数据的掌控确实要强于广告公司，对比传统广告公司，内容营销机构已经是更贴近业务了
4）人才选择在变
那些年不管从收入还是成长空间上，广告公司的优势都更强，一度是传播行业人才最佳的职业选择，但随着互联网公司的崛起，很多优秀人才都流失到甲方又或是内容营销机构
现在广告公司不是拿不到高薪，或者说高的也有，但会变成提案+PPT工具人，然后开启：工作日熬大夜，周末standby，情绪紧张+内耗，随时被绑定在工作中，在这种工作状态中，广告公司的工作逐渐不那么吸引更年轻的Z世代们
那么，广告公司的护城河是什么呢？
还是要回归广告的本质，是商业价值。广告的价值不止是好玩有趣，更在于解决业务问题，就像奥格威老爷子的那句名言：「We Sell or Else」（一切为了销售，否则我们一无是处）
如果广告公司想要更好的生存下来，我觉得会有以下几种更好的方式
1）内容营销与广告投放的结合
未来的广告投放将更加注重与内容营销的结合。品牌需要通过优质的内容吸引用户的关注，提高用户粘性，再将广告投放与内容相结合，实现更加自然的品牌曝光
2）数据驱动决策
数据将成为未来广告投放决策的重要依据。通过对广告投放数据的深入分析，品牌可以了解广告效果、用户反馈等信息，从而调整投放策略，优化广告效果
3）创新内容形式
除了传统的图文广告外，未来的广告投放还将出现更多创新的投放形式。例如，通过AR/VR技术为用户带来沉浸式的广告体验，或者通过短视频、直播等形式与用户进行更加互动的广告沟通
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