作者:陈壕
大家在工作中多多少少听到过诸如痛点、爽点、卖点……这样的一些概念,它们其实是从消费者、产品、场景等视角出发的,品牌营销影响消费者决策的一些关键点。
此前,我们详细介绍了消费者决策理论模型(点击跳转查看),本文就再带大家好好地厘清营销中的那些关键点。
痛点指用户在日常生活或使用产品过程中遇到的持续性困扰、未满足的迫切需求或情感层面的负面体验。这些问题往往真实存在、高频发生,且直接影响用户的体验和满意度。痛点不仅是用户需求的直接体现,更是品牌或产品与用户建立情感连接、提供价值的关键切入点。
痛点可以按照重要性来分类:
核心痛点:直接影响用户基本需求的痛点,如生存、安全需求。
次生痛点:解决主要问题后衍生的新需求,如购买家电后的安装服务缺失。
潜在痛点:用户尚未意识到的未来需求,需通过市场教育激活,如智能家居的隐私保护需求。
痛点还可以根据来源和性质进行分类:
功能性痛点:产品或服务无法满足基本功能需求,如手机拍照模糊、软件频繁崩溃。
情感性痛点:使用过程中引发的负面情绪,如选购商品时信息不透明令消费者担心买到假货。
经济性痛点:消费者的预算与产品价格之间的矛盾,如高端护肤品价格昂贵让普通用户难以承受。
体验性痛点:使用流程或服务中的不便与麻烦,如医院挂号排队时间长影响就医效率。
社会性痛点:社会趋势或群体压力引发的需求未被满足,如社交焦虑导致年轻人渴望更便捷的线上社交工具。
一般来说,痛点对企业的市场营销具有以下价值:
提升用户满意度:解决痛点可增强用户信任,提高复购率。
优化产品设计:通过痛点分析,企业能针对性改进功能或服务。例如,滴滴打车通过解决打车难、费用高的痛点,重塑出行行业。
制定精准营销策略:痛点是广告文案的核心,如怕上火喝王老吉直接关联饮食后身体不适的痛点。
建立竞争优势:解决行业普遍痛点的企业更容易脱颖而出,如特斯拉通过续航焦虑痛点切入电动车市场。
【策略建议】
在信息过载时代,痛点=品牌切入市场的黄金机会,品牌需以用户痛点为支点,通过精准识别→场景化验证→系统化解决三步闭环,将问题转化为商业机会。
为此,品牌可以通过以下路径挖掘痛点:
1、深度共情:用用户旅程地图还原痛点场景。
2、数据驱动:分析投诉、退货、流失用户数据定位痛点。
3、快速验证:通过MVP(最小可行性产品)测试痛点解决方案。
记住:痛点的本质是用户未被满足的渴望,品牌需以解决者身份出现,将痛点转化为用户选择品牌的理由。
痒点是指用户潜在的需求或欲望,这些需求并非刚需,但能够激发用户的兴趣、好奇心或向往感,促使用户产生想要的冲动。痒点通常与用户的情感满足、身份认同、社交归属或生活品质提升相关,是品牌通过创造非必要但令人向往的体验,推动用户从需要走向想要的关键杠杆。
痒点可以按照来源和性质分类:
身份痒点:通过产品彰显身份或价值观,如奢侈品的社交符号属性。
情感痒点:用户对美好生活的向往或情感缺失,如渴望被认可追求独特性。
审美痒点:对高颜值设计或艺术化体验的追求,如家居品牌造作的北欧风产品
体验痒点:对差异化体验的追求,如盲盒经济带来的未知惊喜感。
创新痒点:对新技术或新体验的探索欲,如AR试妆元宇宙社交。
一般来说,痒点对企业的市场营销具有以下价值:
创造新需求:通过挖掘潜在欲望,开辟细分市场,如轻奢品牌)。
差异化竞争:用创新或情感诉求避开同质化竞争,如网易云音乐的音乐社交)。
提升溢价能力:满足身份或情感需求的产品可溢价,如苹果的果粉文化)。
【策略建议】
痒点=品牌突破用户理性防线的钩子。企业可以通过以下路径构建痒点:
1、洞察隐性需求:用用户行为数据分析发现潜在欲望(如夜间经济崛起催生助眠产品)。
2、制造情感溢价:将产品与向往感绑定(如轻奢概念提升客单价)。
3、设计成瘾机制:通过间歇性奖励(如盲盒随机性)持续激活欲望。
记住:痒点的本质是让用户从需要走向想要,通过创造非必要但令人向往的体验,将品牌转化为用户生活方式的延伸。
爽点是用户在使用产品或服务时,因需求被即时满足或获得超预期体验而产生的强烈愉悦感,通常伴随爽感或成瘾性。
爽点可以分为以下几类
即时满足型:快速解决用户迫切需求,如外卖平台的30分钟送达。
超预期体验型:超出用户预期的功能或服务,如短视频平台的无限下滑设计。
成就感型:通过互动获得正向反馈,如游戏通关奖励、社交平台的点赞机制。
一般来说,爽点对企业市场营销具有以下价值:
增强用户粘性:通过即时反馈机制提升用户停留时长,如拼多多的砍一刀裂变。
促进口碑传播:超预期体验易引发用户自发分享,如瑞幸咖啡的生椰拿铁爆款逻辑。
构建用户习惯:高频爽点设计可形成依赖,如短视频平台的算法推荐机制。
【策略建议】
爽点=品牌穿透用户行为的加速器,品牌需设计低门槛+高反馈的互动机制,结合数据埋点优化用户体验路径:
1、精准识别痛点:用用户行为热力图定位需求爆发点(如外卖平台午晚高峰配送优化)。
2、设计即时反馈:缩短用户等待时间,强化行动-结果关联(如微信秒回提示)。
3、制造稀缺体验:通过限时、限量、专属权益提升爽感阈值(如小米饥饿营销)。
记住:爽点的本质是让用户感受到掌控感与超预期满足,通过快速解决问题或放大愉悦感,将品牌转化为用户欲罢不能的选择
槽点是用户在体验产品或服务时,因功能缺陷、设计不合理、服务不到位等问题引发的负面反馈点,通常表现为用户的抱怨、吐槽或不满情绪。与痛点(刚性需求未被满足)不同,槽点更侧重于已暴露问题的显性化,是用户已感知到的不满,可能成为口碑传播的双刃剑。
按照性质,槽点可以分为以下几类:
功能缺陷型:核心功能无法正常使用,如APP频繁闪退。
流程繁琐型:操作路径复杂,如银行开户需填写大量表格。
服务傲慢型:客服态度差或售后推诿,如某航空公司超售后的处理方式。
企业在市场营销工作需要避免槽点,减少以下负面影响;
损害品牌形象:槽点易通过社交媒体放大,如钟薛高高温不化事件。
阻碍用户转化:负面口碑导致潜在用户流失,如某网红餐厅因卫生问题被抵制。
【策略建议】
槽点=品牌与用户对话的突破口。企业应建立槽点管理闭环,通过快速响应、用户共创和透明沟通,将槽点转化为提升用户体验的契机,甚至制造社交话题实现破圈传播。企业可通过以下路径管理槽点:
1、建立槽点预警机制:用舆情监控系统实时捕捉负面反馈。
2、区分槽点优先级:按影响范围×情绪烈度矩阵排序解决。
3、将槽点转化为品牌资产:公开透明地解决槽点(如海底捞道歉信+整改措施),可提升用户信任。
记住:槽点的本质是用户未被满足的期待,品牌应以解决问题而非掩盖问题的态度应对,将槽点转化为优化体验、增强忠诚度的契机。
赞点是用户在使用产品或服务过程中,因体验超出预期、功能满足需求或情感共鸣而产生的正面反馈点,通常表现为用户主动点赞、推荐或表达满意的行为。与痛点(未被满足的需求)、槽点(已暴露的问题)不同,赞点聚焦于已实现的优秀体验,是用户已感知到的价值。
按照性质,赞点可以分为以下几类:
品质赞点:如戴森的强劲吸力、华为的信号稳定。
情感赞点:如江小白的走心文案、褚橙的励志故事。
社会赞点:如鸿星尔克的野性消费背后的家国情怀。
一般来说,赞点对企业的市场营销具有以下价值:
降低获客成本:用户自发传播可替代部分广告投放。
构建品牌信任:赞点积累形成社交货币,如小红书的种草笔记。
【策略建议】
赞点=品牌与用户情感的连接点。企业应积极挖掘和打造赞点,通过用户反馈、市场调研等方式,发现用户对产品或服务的满意之处,并加大宣传和推广力度。具体来说,企业可通过以下路径强化赞点:
1、建立赞点收集机制:通过用户评价、社交媒体等渠道收集赞点。
2、放大赞点影响力:利用广告、公关活动等方式,将赞点传播给更多潜在用户。
3、将赞点转化为品牌资产:将赞点融入品牌故事、企业文化中,形成品牌独特的竞争优势。
记住:赞点的本质是用户已满足的期待,品牌应以超越期待为目标,不断打造更多赞点,提升用户满意度和忠诚度,实现品牌口碑和市场份额的双重增长。
亮点是产品或服务中超出用户预期、具有差异化竞争力、能引发用户好感或传播欲的特性或功能。它不仅是产品优势的集中体现,更是用户选择该产品而非竞品的核心理由,常成为口碑传播与用户增长的催化剂。
亮点按照性质可以分为以下几类;
技术亮点:如特斯拉的OTA升级、大疆无人机的避障系统。
设计亮点:如戴森的无叶风扇、可口可乐的昵称瓶。
模式亮点:如盒马鲜生的30分钟配送、蜜雪冰城的下沉市场定价。
一般来说,亮点对企业的市场营销具有以下价值:
突破同质化竞争:亮点可成为细分市场的代名词,如怕上火与王老吉的强绑定。
提升传播效率:独特卖点易引发媒体主动报道,如苹果发布会的One More Thing。
【策略建议】
亮点是产品从可用到爱用的关键一跃,需兼具用户洞察、技术创新与传播设计。企业应通过持续挖掘亮点,构建需求满足-体验超越-情感共鸣的价值链条,最终实现用户忠诚度与市场份额的双重提升。企业可以遵循路径进行:
1、深入洞察用户需求:通过市场调研、用户反馈等方式,深入了解用户的真实需求和痛点,为打造亮点提供方向。
2、持续技术创新:加大研发投入,不断推出新技术、新功能,提升产品的竞争力和差异化优势。
3、注重设计美学:在产品设计上注重美学和用户体验,打造具有吸引力和辨识度的产品外观和界面。
4、传播推广强化:通过有效的传播策略和渠道,将亮点传递给目标用户,引发用户的关注和好感。
记住:亮点是超预期的差异化价值,让用户一眼心动,一传难忘!
卖点是产品或服务在市场竞争中,能够说服用户购买、区别于竞品的核心优势或利益点。它是营销传播的核心武器,直接关联用户购买决策,通常需满足用户的痛点或痒点。
卖点可以按照性质分类:功能卖点:如充电5分钟,通话2小时(OPPO)。
价格卖点:如全网最低价、拼多多的百亿补贴。
情感卖点:如你值得更好的(方太厨电)。
一般来说,卖点对企业的市场营销具有以下价值:缩短决策链路:直击用户痛点的卖点可加速转化,如免费试用7天。
支撑溢价空间:差异化卖点可提升客单价,如戴森的中产阶级身份标签。
功能卖点:如充电5分钟,通话2小时(OPPO)。
价格卖点:如全网最低价、拼多多的百亿补贴。
情感卖点:如你值得更好的(方太厨电)。
缩短决策链路:直击用户痛点的卖点可加速转化,如免费试用7天。
支撑溢价空间:差异化卖点可提升客单价,如戴森的中产阶级身份标签。
【策略建议】
卖点是连接产品与用户的价值桥梁,需兼具用户洞察、差异化和传播力。卖点前提炼需回答三个问题:
1、用户为什么需要这个产品?(痛点)
2、产品凭什么比竞品更值得买?(差异化)
3、如何让用户相信并行动?(传播策略)
具体的卖点提炼可采用FAB法则(Feature-Advantage-Benefit),结合场景化话术。
爆点是产品或营销事件在极短时间内引发大规模关注、讨论或参与的现象级传播节点,通常伴随用户自发分享、媒体主动报道,形成病毒式扩散效应。它不仅是流量的集中爆发,更是品牌破圈、用户增长的加速器。
爆点可以按照来源和性质进行分类:话题爆点:如冰桶挑战、瑞幸×茅台的酱香拿铁。
技术爆点:如ChatGPT引发的AI讨论热潮。
情绪爆点:如鸿星尔克捐款事件激发的爱国消费。
一般来说,爆点对企业的市场营销具有以下价值:快速破圈:爆点可打破原有用户圈层,如蜜雪冰城主题曲的魔性传播。
品牌升维:通过现象级事件提升行业话语权,如特斯拉的车顶维权反向营销。
话题爆点:如冰桶挑战、瑞幸×茅台的酱香拿铁。
技术爆点:如ChatGPT引发的AI讨论热潮。
情绪爆点:如鸿星尔克捐款事件激发的爱国消费。
快速破圈:爆点可打破原有用户圈层,如蜜雪冰城主题曲的魔性传播。
品牌升维:通过现象级事件提升行业话语权,如特斯拉的车顶维权反向营销。
【策略建议】
爆点是流量×情绪×传播的化学反应,需精准把握时机、设计传播链路、控制风险。
企业可通过以下步骤打造爆点:
1、洞察社会情绪:找到用户痒点或怒点。
2、设计传播钩子:用反差、悬念、利益驱动分享。
3、快速响应迭代:根据反馈调整策略,延长爆点生命周期。
记住:爆点不是终点,而是用户深度运营的起点。
燃点是用户在与品牌、产品或服务的互动中,因情感共鸣、价值认同或极致体验被瞬间点燃,从而引发高度参与、自发传播甚至长期忠诚的关键临界点。它不同于短暂的流量爆发(爆点),而是用户从认知到热爱的质变节点,标志着品牌与用户关系的深度绑定,常伴随热血感或使命感。
燃点可以按照性质分类:价值观燃点:如Patagonia的环保主义营销。
情怀燃点:如中国李宁的国潮复兴战略。
危机燃点:如疫情期间丁香医生的健康科普内容。
一般来说,燃点对企业的市场营销具有以下价值:驱动用户行动:燃点可转化为实际购买或传播行为,如双十一的剁手文化。
塑造品牌人格:通过价值观输出建立情感连接,如苹果的Think Different。
价值观燃点:如Patagonia的环保主义营销。
情怀燃点:如中国李宁的国潮复兴战略。
危机燃点:如疫情期间丁香医生的健康科普内容。
驱动用户行动:燃点可转化为实际购买或传播行为,如双十一的剁手文化。
塑造品牌人格:通过价值观输出建立情感连接,如苹果的Think Different。
【策略建议】
燃点是情感+价值+体验的化学反应,是品牌从被选择到被热爱的跨越。企业可通过以下路径打造燃点:
1、找到用户为什么爱你:挖掘深层情感需求。
2、设计无法拒绝的体验:创造峰值记忆点。
3、构建我们在一起的关系:通过价值观共鸣和用户参与,形成长期绑定。
记住:燃点不是一次性的营销事件,而是品牌与用户共同成长的旅程。
焦点是品牌在信息过载环境中吸引用户注意力的核心能力,关乎心智占位。在信息爆炸的当下,用户每天都在接触海量信息,品牌若无法精准聚焦,极易被淹没。焦点能力不仅是吸引注意力的钩子,更是在用户心智中建立不可替代位置的钉子。
焦点可以按照性质分类:视觉焦点:如蒂芙尼蓝的强品牌色、可口可乐的曲线瓶。
话题焦点:如杜蕾斯的热点借势文案。
体验焦点:如迪士尼乐园的沉浸式服务。
一般来说,焦点对企业的市场营销具有以下价值:降低选择成本:焦点明确可减少用户决策时间,如怕上火就喝王老吉。
抵御竞争干扰:强焦点品牌更易抵御替代品冲击,如iPhone的极简设计。
视觉焦点:如蒂芙尼蓝的强品牌色、可口可乐的曲线瓶。
话题焦点:如杜蕾斯的热点借势文案。
体验焦点:如迪士尼乐园的沉浸式服务。
降低选择成本:焦点明确可减少用户决策时间,如怕上火就喝王老吉。
抵御竞争干扰:强焦点品牌更易抵御替代品冲击,如iPhone的极简设计。
【策略建议】
在信息过载时代,焦点能力=品牌生存力。企业需通过以下路径构建焦点:
1、精准定位:用需求三角(用户痛点、竞品盲点、自身优点)锁定焦点。
2、复合强化:视觉锤+语言钉+体验锚点三位一体。
3、动态迭代:通过数据监测(如搜索量、分享率)持续优化焦点。
记住:在信息洪流中,只有成为焦点,才能让用户一眼万年。
十一、社交点Social Point:社交货币与圈层渗透社交点是品牌或内容在社交传播中引发用户主动分享、讨论和互动的核心触发因素,它决定了信息能否在社交网络中形成裂变式传播。社交点的本质是将品牌价值转化为用户社交货币,通过激发用户的表达欲、认同感或参与感,实现低成本获客与品牌破圈。
社交点可以按照来源和性质进行分类:身份社交点:如爱马仕的配货制彰显阶层。
趣味社交点:如泡泡玛特的盲盒社交。
知识社交点:如得到APP的知识付费内容。
一般来说,社交点对企业的市场营销有以下价值:裂变式增长:社交点可激活用户社交关系链,如拼多多的砍价机制。
构建品牌社群:如小米的米粉文化。
身份社交点:如爱马仕的配货制彰显阶层。
趣味社交点:如泡泡玛特的盲盒社交。
知识社交点:如得到APP的知识付费内容。
裂变式增长:社交点可激活用户社交关系链,如拼多多的砍价机制。
构建品牌社群:如小米的米粉文化。
【策略建议】
信息过载时代,社交点=品牌传播的放大器。企业可以通过以下路径构建社交点:
1、精准洞察:用社交聆听工具(如新榜、清博)捕捉用户兴趣点。
记住:社交点的本质是让用户成为品牌的自来水,通过激发他们的表达欲,实现低成本、高效率的品牌传播。
情绪点是品牌或内容在传播中精准触达用户情感需求、引发强烈情绪共鸣的核心触发因素。它通过将品牌与用户的喜怒哀乐、价值观或深层心理需求绑定,使用户在感性层面产生认同、依赖或行动冲动,从而驱动购买决策与传播裂变。
情绪点可以按照性质进行分类:恐惧情绪:如保险广告的风险警示。
愉悦情绪:如可口可乐的快乐水定位。
愤怒情绪:如环保组织的污染曝光营销。
一般来说,情绪点对企业的市场营销具有以下价值:绕过理性防御:情绪可激活本能决策,如限时抢购引发的焦虑感。
深化品牌记忆:强情绪内容更易被记住,如泰国公益广告的催泪短片。
恐惧情绪:如保险广告的风险警示。
愉悦情绪:如可口可乐的快乐水定位。
愤怒情绪:如环保组织的污染曝光营销。
绕过理性防御:情绪可激活本能决策,如限时抢购引发的焦虑感。
深化品牌记忆:强情绪内容更易被记住,如泰国公益广告的催泪短片。
【策略建议】
在信息过载时代,情绪点=品牌穿透用户心智的密钥。企业需运用情绪标签+场景化叙事,通过以下路径来打造合适的情绪点。
1、精准洞察:用情绪词云分析(如微博热搜情感倾向)捕捉用户情绪。2、真实表达:避免伪共情,用真实故事或场景引发共鸣。3、风险预判:设置情绪红线,避免触碰敏感话题(如政治、宗教)。记住:情绪点的本质是让用户与品牌共情,通过激发深层情感需求,将品牌转化为用户生活的一部分。
场景点是品牌或产品在特定时空背景下,通过精准匹配用户需求、行为模式与情感状态,形成的高触发效率的传播或消费切入点。它将人、时间、空间、事件四要素融合,让品牌在用户最需要的瞬间自然出现,从而降低决策成本、提升转化效率。
场景点可以按照性质分类:时间场景:如早餐场景下的燕麦奶营销。
空间场景:如健身房场景下的运动耳机推广。
事件场景:如婚礼场景下的珠宝广告。
一般来说,场景点对企业的市场营销具有以下价值:精准需求匹配:场景化营销可提升转化率,如怕上火绑定火锅场景。
创造新消费场景:如露营经济带动户外用品增长。
时间场景:如早餐场景下的燕麦奶营销。
空间场景:如健身房场景下的运动耳机推广。
事件场景:如婚礼场景下的珠宝广告。
精准需求匹配:场景化营销可提升转化率,如怕上火绑定火锅场景。
创造新消费场景:如露营经济带动户外用品增长。
【策略建议】
信息过载时代,场景点=品牌切入用户生活的钥匙。企业可以通过以下路径构建场景点:
1、深度洞察:用用户行为日志分析高频场景(如App使用时段、线下动线)。
2、敏捷响应:建立场景-内容-服务快速匹配机制(如美团15分钟送达)。
3、生态联动:与第三方场景合作(如支付宝绑定水电缴费场景)。
记住:场景点的本质是让用户刚好需要,恰好有你,通过精准匹配需求时空,将品牌转化为用户生活的一部分。
特别是,数字化浪潮与消费者需求日益多元的今天,品牌必须以更系统、更立体的思维去洞察用户需求、产品价值与场景机遇。
从痛点、痒点到燃点、场景点,每个点都是洞察用户的钥匙,从功能需求到情感共鸣,从即时体验到长期价值,构建了一个覆盖用户决策全链路的营销框架。,共同构成了品牌与用户对话的底层逻辑。
未来,随着用户主权时代的到来,品牌唯有将这些点连成线、织成面,才能建立可持续的品牌影响力,不仅能提升用户满意度,更实现从功能满足到心智占领的跃迁。
看完觉得写得好的,不防打赏一元,以支持蓝海情报网揭秘更多好的项目。