近期，哪吒汽车拖欠供应商5000万而被告以及极越汽车拖欠员工工资导致CEO被围堵的事件，犹如两声惊雷。
在新能源汽车行业内引发了强烈的震动，也让我们不得不重新审视新能源汽车行业的未来趋势以及这两件事所带来的警示。
哪吒汽车
然而，随着市场竞争的加剧和内部管理问题，哪吒汽车在2023年和2024年初逐渐陷入困境，销量大幅下滑，资金链出现严重问题。
这一系列问题导致员工围堵办公室讨薪，直播间主播崩溃痛哭，公司实际上已经处于半解散状态。极越汽车的失败不仅反映了市场竞争的残酷性，也暴露了企业运营中存在的深层次问题。
尽管这是哪吒和极越汽车的个体事件，但也对整个新能源汽车行业的未来趋势产生了一定影响。
从短期来看，这些事件可能会让投资者对新能源汽车行业更加谨慎。投资者会重新评估新能源汽车企业的财务健康状况、管理能力等，这可能导致部分企业融资难度增加，发展速度放缓。
从长期来看，这也促使新能源汽车行业朝着更加健康、稳健的方向发展。行业内的企业会更加注重资金链的稳定、内部管理的优化，避免重蹈覆辙。
给新能源汽车行业的警示
2024年全球新能源汽车市场继续保持快速增长态势，预计全年销量将突破1260万辆。中国作为全球最大的新能源汽车市场，其销量预计达到975.1万辆，同比增长34.85%，占全球市场份额的39.60%。这一数据表明，新能源汽车正在逐步替代传统燃油车，成为汽车市场的主流选择。
图源：网络
各国政府对新能源汽车的支持力度不断加大，通过补贴政策、购车税收优惠等措施推动市场发展。同时，电池技术、智能网联等领域的技术进步也为新能源汽车的发展提供了重要支撑。新能源汽车的续航里程、充电速度等关键指标得到显著提升，进一步增强了市场竞争力。
1.财务风险管理
哪吒汽车和极越汽车的失败案例提醒我们，财务管理对于新能源汽车企业至关重要。企业在追求快速发展的同时，必须确保财务健康，避免盲目扩张和过度投资。建立稳健的财务策略和风险控制机制是企业持续发展的关键。
2.供应链管理
哪吒汽车事件提醒行业企业要重视供应链关系。供应商是企业生产的重要保障，拖欠款项不仅会破坏与供应商的合作关系，还可能导致零部件供应中断，影响生产和交付。企业应建立合理的供应商付款机制，确保供应链的稳定。
3.内部管理与企业文化
极越汽车的事件表明企业内部管理和企业文化建设不可或缺。员工是企业的核心资产，保障员工权益是企业稳定发展的基础。企业应营造积极健康的企业文化，优化内部管理流程，确保员工的薪酬福利能够按时发放。
哪吒汽车和极越汽车的案例为新能源汽车行业敲响了警钟，也为我们提供了宝贵的反思和启示。
新能源汽车行业尽管有着广阔的发展前景，但哪吒和极越汽车的事件敲响了警钟。行业的发展不能仅仅依靠技术创新和市场热度，还需要扎实的企业管理、稳定的财务状况和健康的企业文化。只有这样，新能源汽车行业才能在未来的发展道路上稳步前行，真正实现从新兴产业到成熟产业的转变，成为推动全球汽车产业变革和可持续发展的关键力量。
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