下午随笔写了几条AI体感，没想到反响这么强烈，尤其对于「一人公司」，有十多位小伙伴私信探讨。
可能跟敝司是一个不坐班的小组织有关吧。
古典互联网和AI互联网，二者最本质的区别：一个培养个性化的消费力，一个培养个性化的生产力。
AI毋庸置疑是一场生产力革命，你可以吐槽它粗糙、难用、进化慢，但你不能真的抗拒它。
个人体感，国内各家（文小言、豆包、Kimi、通义、天工、星火等）差距并不大，基本到了及格够用状态。
在AI在码字、文档、图片等环节，已经达到入行1-5年员工的水准，在部分跨领域价值更显著突出，令人惊喜。
每个人拥有一个高效的个人助理，在2-3年大概率会发生。
以个人写稿为例，大模型在资料收集、行业常识、提纲设计、错字查证、思想提炼、黑话翻译、速记听写、会议纪要等等场景，都有可取之处。
作为一个主编助理，它写初稿的能力，是基本合格的，最重要的是它听话、便宜、高效、随叫随到、不需要睡觉、没有情绪啊，算上这些简直天选之子。
资质稍微差点的入门学徒，在AI面前，已经几乎没有竞争力了，这很可怕。
AI初稿再加工、AI初版再修改、AI初图再优化，会创造一种全新的工作流程。
对于老鸟来说，AI等于高性价比生产力，是一人公司一人团队一人乙方的神器，甚至会创造一种全新的生存方式。
今天的职场，弥漫着N多股无形的压力。
大环境的寒气吹到了每一个岗位，每一个链条的钱都开始难赚起来，小公司生存岌岌可危，中型公司更艰难一些，不好掉头现金流压力更大，巨头虽然通过厚切赚钱，但后台部门也在对中台前台进行激烈管理博弈。
加上各种形式主义、山头文化、表演汇报，不舒适是正常的，逃离组织（独立生存）成为CEO以下不可描述的最大公约数隐形诉求。
出来创业？不可能的。
传统的拿融资、大组织、阵地战的创业，已经不符合这个时代的主旋律了。拾起初中学的资本论，再带上点玄学感，你会发现，生产关系和生产力，是那么奇妙。
AI生产力的高速进化，一定会涌现出新的生产关系，同时这种生产关系，也会反推AI在每个缝隙落地生根。
因为AI工具的成熟，一人公司正在成为可能。
这种新型创业形态，有几个典型特征：
· 小而美，有圈层的使命，有边界的欲望；
· to C知识IP化，to B经验服务化；
· 不坐班，没有办公室，甚至纯数字化办公；
· AI辅助大部分交付和日常工作；
· 一人公司之间的联合报团，互为上下游关系；
· 依赖成熟的服务商体系（工商财税等）；
· 由一人公司升级为小组织，但很难再进一步；
· 身体可流动，主业需稳定；
· 底层安全感来自AI实践中的不断学习力；
· 小富即安，生活观事业观点燃更多人；
对于百度、字节、讯飞、智谱、昆仑等大模型公司来说，这是一个完全不同的视角。
提供to B和to C的AI服务，在这个交界处，开始模糊了。
这个群体有多大，还不太好说，但极有可能，在各种细分的AI应用，他们是先进分子，是产品口碑的关键因子。
还有极其隐形的变革点：因为这个群体的存在，AI不再是「订阅制定价」，而是「雇佣制定价」，因为他们付费的对标是真人成本。
回到更广的就业大局，存在两个极端
一是不会用AI的年轻人，更难找工作了；二是会用AI的年轻人，入门就能拿到更高待遇。
管理者们，也要考虑重新定义各种岗位、流程以及价值体系了。
不敢想象，未来真出现1亿家个人公司，会是一种什么局面？
究竟是AI给老板打工，还是老板给AI打工？
可怜的碳基人，你想不明白的。
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