段永平 不喜欢企业的文化，我很难下手

企业的价值就是企业本身

文丨孔岳昌

编辑丨孔岳昌

在提及到企业文化，段永平很明确地说自己买公司首先会看这家公司的企业文化，如果其企业文化不是他所喜欢的，此时这家公司的财报他都不会看。

相对于一些定量的财报数据，公司的企业算是定性，但也正是这些定性的东西造就出了企业的差异化。

公司最初的很多项目很难直接看到前景，此时要做什么不做什么很容易让人产生误判。此时，支撑着这些人做出决策的核心驱动力便是企业文化，什么样的文化滋生出什么样的作物。

段永平：如果不喜欢一个公司的企业文化，我很难下手。（企业文化）基本上可以解释败事有余的事情。

① 造钟师

其实所谓的文化更多是人，投资者所关注的正是自己所买的公司的经营者。从创始人到现在的职业经理人们，他们处事态度正是多数人对这家公司的判断依据。

全世界所有有觉悟的商业领袖都能十分直觉地感受到永恒核心价值观和追求利益之上使命的重要性。——《基业长青》

一个真正好的企业，除了本身盈利能力很强的商业模式之外，更多是一种将企业集聚在一起的文化。也只有真正创业过的人，才能深刻理解企业文化的重要性。

大家面对一个困难，首先是想着跑路还是迎难而上？像极了西游记之中师徒四人。

《西游记》之中的师徒四人有着截然不同的背景，但愿意朝着一个并非确定性的目标而努力，这背后正是一种文化的支撑。也就是他们的使命，取经人的使命。

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