迪思被欠5000万！公关公司快被甲方垫si？

作为公关垂类账号，大叔其实最近一直想写这个话题。

随着迪思公关12月6日公开起诉合众汽车（哪吒汽车），在年末这个特殊节点，窗户纸，被捅开了。

在迪思公关母公司发的公告中，我们能看到：

不知道是不是巧合啊，迪思刚提起诉讼，哪吒汽车CEO张勇就被爆离职。

二者共振，哪吒汽车的舆情基本面，一塌糊涂。

中国新能源汽车开启了整合，万万没想到，埋单的不仅是尝鲜车主，还有公关公司！‍

某小红书网友留言称：

也有其他网友继续爆料：

当然，一位前辈提到：

还有网友预演了整个经过：

其实，早在一个月前，就有网友爆料，称汽车代理公司地震了，并附上截图：

上述传言，到底是否靠谱呢？

迪某公开起诉甲方，已经公开了。

蓝某南下，也部分被证实了。

截图显示，蓝标zhao总，上周一（12月2日）发了一个全员邮件：

由此可见，上述地震的爆料，并非空穴来风。

再回到迪思诉讼的事，一位网友分析得挺到位：

汽车厂家赚不到钱，汽车媒体多了，单个媒体也赚不到钱。最终，全行业都赚不到钱，这可能就叫内卷……

本土公关公司不好过，国际公关呢？

答案可能是：更难。

比如，最近，爱德曼宣布裁员330人……

再往前推，就在伟达和BCW合并之后，某大区的公关团队几乎是被全锅端了……

为啥国际公关公司比国内的更难呢？

大叔认为可能有2个理由：

当然，中国企业出海对国际公关公司来说，是个机会。

大叔再谈2件自己的身边的事，保真，但隐去具体名字，也均与垫款有关。

某A朋友，从甲方高管离开，创业做公关公司，主攻创意传播和视频制作等，属于小型公关公司。前几年生意还算风生水起，去年开始出现问题。

最近一年多，ta应该问我提借钱提了好几次，理由都是公司周转。好几个项目的款压着，好几个新项目还要接，怎么办？

某B朋友，某公关公司老板，在业内有点名气，已经做了十几年了，属于中型。‍‍‍

前段时间，大叔本来想推一个大几百万的大甲方的公关单子给ta，但人家经过短暂评估后，B老板竟然直接拒绝了。

我起初是觉得对方是不是飘了，经常给我说今年公关生意难做，怎么挑起了客户？

后来，ta给我打了一个电话。ta问了一圈周围的朋友，对那个大甲方做了一个简单调查，发现虽然甲方很有名，但拖款情况非常严重，据说得一年。虽然这个单子有大几百万，但基本垫款为主，ta担心自己公司的现金流出问题。

大型公关公司的案例，你看到了，迪思！

……

至少6年前，大叔就发现，公关公司的价值，已经从价值型变成了垫款型。

彼时，经济向上，乙方想要给甲方垫款，都要靠关系的。

6年后，经济下行，公关公司又开始了分化，比如：

1、没生意型。甲方全部in-house，优秀公关人才都去了甲方，乙方彻底没了生意。大叔前几天才知道，某头部车企的品牌公关部竟然有600人……

2、垫款plus型。自媒体越来越多和细分，公关公司变成了转话筒和垫款，最多再加个活动执行，定个机酒……

大叔前段时间去参加某活动，媒体分类是：传统媒体、KOL、KOC、自媒体、视频自媒体……

我当时就纳闷了，问对方，KOL和自媒体，不是一回事嘛？对方回复大致意思是，现在的KOL就是那种发短讯和点评，比如发个微博（140个字图文+话题），而写长稿子的才是自媒体……

3、独立型。独立公关人，以前我是觉得这个职业不存在。现在来看，随着公关分工越来越细，比如：发稿的，seo的，做热搜的，搞水军的，mcn种草的……甲方不缺普通资源，缺的是核心资源和脑子。

4、细分型。上述提到的，发稿的，seo的，做热搜的，搞水军的，mcn种草的……大叔其实一直想去一个地方，那就是江西南昌……因为每天加我微信的，10个里有9个都来自这个地方！

5、专业性。只做自己专业范围的事，需要有些门槛，比如危机公关，财经公关，国际公关……但所谓专业的门槛，似乎也在降低。‍‍

最后，如果你是公关公司，你是哪个类型的？年底了，你垫款要回来了吗？你觉得公关还有价值吗？公关公司能摆脱垫款吗？你怎么看迪思起诉甲方？你曾被甲方垫si过吗？‍‍‍‍‍

欢迎你在留言区聊聊。