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3.0时代,素材团队该如何科学搭建和训练

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3.0时代,素材团队该如何科学搭建和训练

大家好,我是孤狼。

在上一期的【营销开放麦】直播中,我和颠木老师探讨了广告投放3.0时代的变化,特别是内容和AI的重要性。那么,在内容如此重要的3.0时代,我们应该如何正确搭建素材团队以及如何正确使用AI工具?

为了深入探讨这两个问题,上周五,我特意邀请到了尹晨操盘手俱乐部的创始人—尹晨老师,跟我们一起做了一次直播,今天就来回顾下这次的直播。

想看回放的同学可点击下方视频:

在直播中,尹晨表示,在3.0时代如何科学搭建和训练素材团队,以及如何科学使用AI工具尤为重要。

01 素材团队如何科学搭建

首先,尹晨老师跟我们分享了关于素材团队搭建的核心方法论。

素材团队组建,不要着急招人,先思考清楚你需要什么人员模型,不同的团队背景不一样,比如你就是个小投放玩家,需要像大团队一样,从编导、拍摄、剪辑全部配置个遍吗?完全不需要,分析清楚你的匹配逻辑,既要四两拨千斤,又要保证麻雀虽小,五脏俱全。

素材团队一般涉及的工种包括编导、拍摄、剪辑和模特。编导负责脚本创作和成片管理,拍摄负责素材产出,剪辑负责素材成片,而模特负责日常出镜。但在实际操作中,我们通常会去掉模特这个岗位,因为不同类型的素材对模特的要求不同,而且很多时候内部人员就可以解决。

所以最终的素材团队工种,围绕的就是以编导为主体,以拍摄、剪辑为协作的方式。针对这三个工种,我给出三种有效的搭配方案,分别是A模式(编导、拍摄、剪辑)、B模式(运营、拍摄、剪辑)、(自己、拍摄、剪辑),这分别对应了三种实际情况。

A模式,适合具备有一定的实力,并且所处城市好找编导的团队,专业的事专业的人干,用钱搞定编导,花大钱办大事。

B模式,适合公司规模不大,外部又找不到合适编导的团队,B模式即运营代替编导,运营是直播间单位当中,唯一具备运营思维跟流量思维的人,即便不懂编导功底,但是培养不难,只要具备这两种思维,编导的流程化技巧很好解决。

有人可能会问,传统媒体编导培养难吗?难!

运营只要会流量、电商思维,兼编导容易,但传统编导转电商编导难,比如像我所处的城市,跟编导谈消耗,编导跟我谈艺术这种,基本就放弃了招聘专业编导,直接内部培养编导。

目前我公司一共四个编导,一个来自信息流广告高薪挖取,另外三个全是运营岗提升上来的,你问我觉得怎么样?我觉得挺牛逼的。

C模式,适合公司规模不大,外部找不到合适编导,内部又没专业运营的,像这种情况实际点,自己上。

我在过去四年直播观察过一种现象,专业的人干干专业的事,效率就是牛逼,懂行的人你给他一个机会,成长速度惊人,纯小白想去培养成关键人物,完全就是碰运气。

所以这么重要的环节,就不要寄托培养一个小白,编导岗不等同客服,谁干都不如自己干,一个小白摸索半天弄明白一个问题,自己可能一个小时就解决了。

02 素材团队如何训练

尹晨老师跟我们分享完了素材团队的科学搭建方法论,接着跟我们特别提到,素材团队任何素材需要过三关,分别是内容能力、广告能力和审核能力。

内容能力,即能通过编、拍、剪的协同配合,规模性产出完整的短视频内容,但是不代表是广告型内容,这从团队搭建最初的要求上去把握,就没有问题。

广告能力,即拍摄出当前投放模式下,符合平台爆量能力的短视频素材,这从团队的角度,一定是缺乏的。

审核能力,即一方面保证符合内容质量度,又能保证素材过审,这从团队的角度,也一定是缺乏的。

显而易见,没有大量的广告拆解、实操、测试,想要完成广告能力、审核能力基本不可能,这个过程也无法一蹴而就。

那如何拥有这两个能力?那就是刻意+持续化的素材训练!而这在过去两年当中,我们沉淀了一套极为有效的训练方法。

首先,素材团队的工作第一天,不需要做任何的素材产出的任务安排,而是训练,训练什么?训练怎么找到同行、训练怎么拆解素材、训练怎么拆解爆点、训练怎么借鉴爆点。

认知思维的解决非常重要,如果团队不具备大量的素材训练,就必然无法知道这些问题:目前的素材趋势怎么样、我的类目主流是什么素材、同行是怎么创作这些素材、我怎么创作或者借鉴素材、我怎么去验证素材可行性...

这个训练方法,一共分为六步,需要你的团队在开工的第一天开始执行,并且连续执行5天,让素材拆解的思维跟能力,印在骨子里。

第一步,定品类。直播间做什么品类,就定哪个为核心品类,比如是食品就食品,起始素材的训练,一定是茧房模式,聚焦在你所在的品类,不要什么都去看。

第二步,定渠道。日常素材的获取渠道,一共是三种,第一种,通过媒体的创意排行榜,筛选所关注品类,查看同类目视频,第二种,就是类似有米云这类三方平台,除此以外,还必须搭配第三个渠道,即自己的手机,因为平台搜录素材,往往具备滞后性,其次是无法保证百分百保证收录素材。

接下来就以腾讯广告媒体的创意排行榜为例,现在升级了AI版本,现在叫妙思灵感。跟大家分享下这个渠道具体的用法:

首先是灵感热榜,我们在妙思首页可以通过搜索框搜索创意关键词,点击搜索后跳转到获得灵感页面展示结果。

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首页实时灵感热榜模块,轮播展示当日前十的热门创意及关键词,我们可以点击查看详情,点击查看全部进入获得灵感页面。

同时呢,可以点击顶部导航栏【获得灵感】进入热榜页面,榜单提供了在所选排序指标数据最高的前100个视频与图片创意,鼠标悬浮内容卡片可以预览内下点击卡片打开内容详情页容。

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接下来就是查看每个创意的详细内容了,具体我们可以看到视频创意的基本信息,包括投放行业、投放板位、AI生成工具(若包含AI素材),以及展示创意的数据表现及行业排名,包括曝光量、点击率、点击转化率、3s完播率。

还有一个值得一提的功能就是腾讯广告妙问的「创意灵感」功能,我们可以通过对话,来获取素材制作方向和灵感。

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第三步,下载。抖音的视频可以通过第三方去水印软件下载,而有米云、媒体创意排行榜的视频,通过猫抓或轻量化代码布局既可解决,视频下载下来后,按照文件夹做归类,并且给作品做备注署名,便于关键词索引。

第四步,拆解。想要做好拆解,要学会素材的拆解模式,其中分为脚本拆解、要素拆解。

脚本拆解,将脚本分为素材类型、开头前3秒、中间卖点、结尾引导四大部分。

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这是个什么类型的脚本,素材口播、情景种草、剧情演绎还是明星出镜等;开头用了什么技巧,如引发好奇、承诺安利,中间部分表达了什么卖点、卖点是如何优先级排列,又采用了什么手段表达卖点;结尾部分,传递了什么利益点,又用了什么方式去表达,引导用户进入直播间。

要素拆解,将作品的呈现要素,环境、人物、道具、配音、配乐等进行拆解。素材是在什么场景下拍摄的,有什么优点,人物出镜效果怎么样,用了什么道具,实现了画面的真实性或者有趣性,搭配了什么音乐,让内容更加共情。

不过除了我们自己拆解,还观察到腾讯广告的妙思灵感还能AI进行自动拆解,自动拆解出了视频结构、视频内容和产品信息。

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以及还能够直接进行制作相似的视频,根据创意行业跳转至对应的平台AI混剪工具,带入视频结构信息至AI脚本生成(一期仅支持商品AI混剪带入参考视频结构)。

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对于小型的素材团队来说,AI拆解+混剪确实能够让他们在制作上提效不少,也推荐大家去尝试使用。

第五步,借鉴。拆解的过程,是提升行业素材认知的过程,同样也是借鉴同行经验的过程。

按照拆解逻辑,将对方的素材进行脚本、要素的拆解,思考哪些点是值得我们学习的。比如对方的口播文案不错,比如对方的环境选取很吸引人,比如对方的画面拍摄,很有食欲感等等。

第六步,积累。任何一个素材团队,都要有自己的T级别素材库,这是作品创作的巨大灵感来源。

为什么不知道拍什么素材,因为素材看少了,为什么无法区别素材优劣,因为素材拆少了,为什么没有创作灵感,因为灵感积累的少了,总结起来就是:

想要快速形成广告能力,多看、多拆解、多借鉴、多积累、多测试。

03 总结

随着广告投放3.0时代的到来,素材团队的科学搭建及训练已经成为了广告投放领域的关键。在这个充满挑战与机遇的投放3.0时代,我们的团队必须拥抱变化,不断进化,以适应不断演变的市场环境。通过尹晨老师的分享,我们不仅学到了如何构建一个高效的素材团队,更重要的是,我们掌握了如何通过持续的训练和实践,提升团队的广告能力和审核能力。

在未来,我们将继续深化这些方法论,将它们融入到我们的日常工作中,确保我们的团队能够持续产出高质量的素材,同时保持对市场趋势的敏锐洞察。特别是在腾讯广告妙思灵感和妙问的支持下,我们将能够更高效地分析-产出广告素材,提升广告效果。妙思灵感和妙问以其强大的AI分析能力,帮助我们深入理解广告素材的每一个细节,从创意构思到最终呈现,每一个环节都能得到优化和提升。

我们相信,通过不断的学习、拆解、借鉴和积累,我们的素材团队将能够更精准地把握用户需求,更有效地传达广告信息,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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