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段永平 巴菲特教会了我这一点

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段永平 巴菲特教会了我这一点

好的生意很重要

文丨孔超飞

编辑丨孔超飞

投资绕不开巴菲特,因为其所代表的是价值投资的具象化展现,并且作为一个靠着投资成为世界首富的人,我们可以从他身上学习的东西真的很多。

如果你看过巴菲特的官方传记《滚雪球》,会发现巴菲特在二十多岁的时候就一直坚持传播自己的投资理念。

当然,这个传播方式后来具象化了一个形式,那就是巴菲特的午餐。而段永平当年就拍得了一次机会,与巴菲特进行了相对深度的沟通。

段永平本人对于投资和生意的理解自然也比较深刻,并且段的讲话本分感很强,总是直击本质。透过他的话语,我们或许也能更好理解巴菲特的一些精髓。

而段永平本人确实也说过自己在巴菲特身上学习到的最重要的事情。

段永平:在巴菲特这里我学到的最重要的东西就是生意模式。以前虽然也知道生意模式重要,但往往是和其他很多重要的东西混在一起看的。当年老巴特别提醒我,应该首先看生意模式,这几年下来慢慢觉得确实应该如此。

这样看,生意模式确实很重要,我们普通人如何理解生意模式呢?或者说,好的生意模式具备哪些特点呢?

① 大赛道

雷军为何不选择自己造手机而选择造汽车,按照当年他所说的话,在风口上,猪都能飞起来。

所谓的风口其实就是相对新兴且份额巨大的市场,比如电动汽车。传统的燃油车已经证明了这个市场又多大,而电动车作为新兴事物,一定程度上可以撬走传统车企的市场份额,因而形成了一个风口,成为了一个大的赛道。

再者说下字节为何能够在BAT等公司的围攻之下生存壮大起来,一定是其打败了这几家老牌互联网公司么?诚然不能单纯这样看待。

BAT这个概念虽然不怎么被人说了,但其背后代表的是互联网基建,搜索社交和电商。而字节所选择的是开辟出一个新的赛道,那就是短视频。这是个完全新兴的市场,当然字节不一定是最早的,但一定是在这个市场之中厮杀后存活下来的。

好的生意模式,首先得有个大的赛道,且具备一定的差异化竞争能力。

② 标化产品

电影其实是个标化的产品。在电影被生产出来之前,必然是需要很多个部门很长的生产线。但伴随着这个产品的落地,对于产品本身其实就没有什么成本投入了,且适配于这个市场之中。

但是针对一些特殊化的定制产品,其运营成本很高,同时每天都在不断产生新的成本。故此版权其实也是个很好的标化产品,其本质上具备一定资金属性。

③ 可复刻的模式

三十年前报纸上就在说未来赚钱的十大行业,这其中说到了教育。

事实上,经历过2020年,你就知道当时的在线教育公司高额市值所撼动的份额。就算如此,头部的几家公司所占据的份额也勉强到整个份额的5%。

教培模式是相对可复制的,基本上可以拆解成不同的环节,由专人负责,招生转化和培训服务等。

可类似一些艺术设计等,很难复刻模式,当然,其可以复刻概念。

投资股票所产生的收益来自于生意模式赚到的钱,好的生意模式可以自己赚钱。

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