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广告投放要获取好的ROI，解决的大方向主要有：
1、要让盈利的广告计划多多；
2、让碰上垃圾流量的广告计划变得少少；
针对这点可以继续拆解，分为3类：
a、计划有转化数，但用户质量极低，比如线索类会出现打过去是空号或错号；
b、计划有转化数，但是实际都是被刷出来的，下单后很快又都退单退款了，比如现在的双11环境下就有不少这种状况；
c、计划有转化数，但是点击量被刷上去了，导致最后广告变现收入反而变少了。
3、让高成本的广告计划变得少少。
高成本的计划也可以拆解分为2类：
a、转化成本本身就是正常高于考核成本的；
b、计划空耗导致的高成本；
空耗可以继续拆解，分为及时控制空耗与合理控制空耗。
今天重点要聊的就是关于空耗的问题。
1）什么叫及时控制空耗？
就是投放过程中，明显发现转化成本高、ROI明显过低的时候，那这种情况就是要开始对计划进行管控，暂停或拉空，避免无谓的消耗广告预算，导致因为空耗而产生的高成本。
为何说这种叫及时控制空耗？是因为通过明面的数据就可以明显判断这类计划不利于ROI，投放的过程中就没有发现什么时候达标过，CVR也不行，必须马上停，从时间上去越早处理越好。
2）什么叫合理控制空耗？
就是有些计划在投放过程中会出现有时ROI不行、有时ROI达标，这种ROI结果呈现是动态变化的。
但是正因为有出现这种波动，才让优化师容易犯嘀咕，一旦在某个点出现转化成本较高的时候，她们会拿捏不清楚不知道这个转化成本会不会随着消耗越多而降下来，她们什么时候该暂停这计划，什么时候应该允许这计划继续投放。
因为不会看数据，加上因为本身有消耗量级的kpi压力，所以她们当中有不少人就会有侥幸的心理，想等等看最后转化成本能不能降回来，ROI能不能回升回来。
但结果往往事与愿违！
对于这点，就是老板或投放管理者应该重点要去帮助投放团队去解决的，给予具体可落地的工作方向和标准。
这个难点如果能结合数据、投放规则、算法原理等给出逻辑依据，指引优化师们，让她们有个评判的标准，那么她们就不会因为无法判断是否该关停计划而陷入矛盾中、焦虑中。
因为这个卡点真的相对比较难，其中包括对数据的观察、背后结论的提炼、指引标准的输出等都有不低的要求，所以往往不是刚出来工作很短时间的优化师就可以总结出来的。
因此，对于处于管理位置的老板或投放负责人就需要在这里发挥出自己较强的总结、抽象能力，来帮助到优化师她们。
这点如果能解决好，既能避免不应该的空耗，又能提升尽可能多的正向的投放量级。
所以，我才提出这个就是中小型公司老板需要去帮助优化师们重点解决的难题！
主要解决的方向在这几个方面：
A、投放数据
通过多维度看广告计划的投放前端数据来做好投放计划的预判；
B、投放规则
多素材在账户里的投放所呈现的质量情况、起量情况等皆可以看是否符合媒体相应的预估规则，从而做出判断；
C、算法原理
通过整个账户尤其巨量在当中的消耗、ROI表现等数据来进行分析、观察和决策，从账户层级去考虑。
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