读者群里有人提问,上过那么多课,听了那么多讲座,看了那么多书,自己依然一事无成,既没有得到能力上的提升,也没有认知上的改观,为什么?
我说,那是因为只有拿到结果的才叫成长,拿不到结果的通通都是炮灰。
怎么理解这句话?
人的每一段成长,都要基于一些特定的现实结果才能带来确切的提升,没有这个结果作为基础,做再多努力都是原地踏步,不会进步。
打个比方,就像化学反应一样,氢气和氧气燃烧生成了水,你得到了水,才说明这个试验成功了;你没有得到水,仅仅是把氢气和氧气混合在一起,这就没有成功,你也没有成长。
成长有明确的KPI,有某些特定的标志。出现了,才代表你成长了,没有出现,做再多的努力都是徒劳。
举个生活中的例子。
你一定经历过这样的【悔恨时刻】,跟人起了冲突,对方骂骂咧咧一阵输出,气势逼人,而你唯唯诺诺,憋在心里的话一句都讲不出来。
结束了对方扬长而去,剩下你独自在原地捶胸顿足,后悔自己刚才为什么不敢说话,并且发誓下次一定吸取教训。
但你真的吸取教训了吗,下次吵架真的会有改变吗?
并不会,我敢打包票,下次你跟人起冲突依然会和这次一样,依然会停在原地目送对方远去。
为什么会这样?
因为你第一次就没有敢去拿结果,你第一次被别人怼的时候就没有勇气反怼回去,所以你不知道怼回去会造成什么实际后果。
而你不知道实际后果,就会在心里有预设,把最好的情况和最坏的情况统统想一遍,万一我怼回去别人动手打我怎么办,万一我怼回去别人比我更凶怎么办,万一我怼回去其他人都来指责我怎么办......
这么多个万一,且是你假设出来并没有发生过的万一,才是阻碍行动的最大障碍。
但是这些万一都是虚拟的,是假设出来的,它们并没有任何实际结果作为论证。
那么在这个案例中,真正的成长是什么呢?
是你第一次就怼回去,然后观察对方什么反应,是继续跟你互怼,还是认怂了,还是骂骂咧咧上来要跟你对打......
不管是哪种结果,关键的是你拿到了结果。你知道了对方的具体反应,行为逻辑和风格个性,然后,你才可以根据不同的反应去做进一步的拆解,分析,判断,制定不同的策略,然后再拿到第二轮结果,如此反复直到得到最佳应对方案。
就像打拳,你只有打到对方,并且也挨了对方的打,才能领悟拳击的真谛,不然在台下听教练讲得再多,你依然不会打。
试探-实践-拿结果-再试探-再实践-再拿结果,这才是成长的正确路径,而不是思考-假设-思考-假设的无限循环。
其实,这个道理的适用性非常广泛。
人的一生会经历非常多成长的幻觉,就是你以为自己做了,学了,读了,付出了,但并没有拿到属于自己的结果,你都是在拿别人的结果往自己身上套,你以为自己成长了,实际上毛都没碰到。
爱迪生发明灯泡之前用过1600种材料,普通人看这个例子只会觉得他失败了1600次还在坚持,太有韧劲了,我们要向爱迪生这种不轻易言败的精神学习致敬,失败乃成功之母。
但不好意思,如果你得到的结果就是这,那一辈子都不会成长。
看看爱迪生自己怎么说的,他说虽然我失败了1600多次,但我知道这1600种材料都不适合做灯丝,以后就会避免从它们中寻找。
1600个不适合做灯丝的材料,这才叫结果,而不是迎难而上,不轻易言败这些大而空且无用的废话。
记住,结果一定是确定的,是能落地的,是可以带来启发和改观的,是能产生下一步具体行动的。
再比如,同样是学英语,在朋友圈发个海报打个卡,这不叫成长,它仅仅只带来精神上虚妄的获得感,并没有得到实际验证和运用。
真正的成长,是你和外国人对话的时候能信手拈来这些背会的单词,然后把这个对话顺利推进下去,是你翻译文档的时候不用再查词典所以能比别人快1个小时。
理解了这一点,你才会对成长有一个明确的标杆和定义,也才会明白自己究竟有没有获得成长,不会再做无用功。
那么具体如何判断?最后我说2个方向,供大家参考:
第一,【结果】一定是可以量化的。
结果是实用价值,不是情绪价值,结果是看得见,摸得着,能对自己和周遭产生推动影响的指标,所以它一定可以被量化。
想想,为什么职场工作都需要用KPI来衡量?
因为KPI是把价值进行了量化。
没有这个指标,就无法判断这个工作的价值。你说获得了生意上的增长,那增长了多少,和往期比幅度有多大,和竞争对手比超越了多少,这都叫标尺,看一眼就立刻明白,不需要多解释。
同样的道理,你的成长也要有KPI。如果你付出了努力,花了很多时间,结果最后没有一个KPI来衡量,这只能代表你一开始就没有想清楚。
那么比较普遍的成长KPI有哪些?
比如你获得了【效率】上的提升,过去你是这么处理这件事的,现在换了个处理方式,结果发现事半功倍;
又比如你获得了【认知】上的改观,以前你是这么思考问题的,现在你站在更高维度更大格局去思考这个问题,发现了很多过去未曾想到的盲点,并且对你的实践产生了启发和帮助;
再比如你获得了【价值】上的提升,最简单粗暴的结果是,你赚的钱变多了,上个月赚5000块这个月翻倍了,或者你赚钱没有像以前那么费力了,又或者你的职位地位提高了......总之,你拿到了看得见摸得着的正向收益。
记住,只有可以量化的,才叫结果。
第二,【结果】一定是能推演出新方向的。
拿结果的意义在于承上启下,阶段性结果是对你上一段努力的复盘,和对你下一段行动计划的指引。
好的结果,能帮你推演出接下来前进的新方向,而不是盲人摸象。
就像玩游戏一样,你连续10次来到同样的十字路口,每次都走进死胡同,然后第11次还这么走,这不叫拿结果,这叫认死理。
聪明人走过3次就明白毛病出在哪里了,他会停下来观察,思考,在脑海里把走过的错误路线图画出来,然后第4次走的时候尽量避开,寻找新的出路。
这叫做以终为始。
上一段的结果是下一段的开始,第N段的终点是第N+1段的起点,这才会构建出清晰的成长之路。
同样的,你在一件事,一个人身上投入了大量的时间金钱精力,每次都是收获同样的失望,那你就该明白要立刻调转枪头,学会断舍离,别再在错误的地方浪费资源投入。
爱迪生也是排除了1600个废选项,最终才摸索到正确答案。
没有新方向诞生,你就没有拿到结果,没有拿到结果,你就没有得到成长,就这么简单。
以上就是今天的内容。
大家记住,只有拿到结果才会有成长,如果你还没有拿到结果,甚至不知道手上的是不是结果,那么先暂停一下,反复对照这篇文章想想看,或许你会有新的思路。
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