面试是一个双向选择的过程,通过面试,求职者可以了解公司的价值观和岗位职责是否适合自己,而用人单位也可以了解应聘者的过往经验,从而判断候选人是否能胜任该岗位。
但凡事预则立,不预则废,面试前好好准备,可以大大提升自己的求职成功率,那产品经理要如何准备面试呢?今天就来和大家聊聊这个话题。
一、产品经理的面试流程产品经理的面试流程虽然各公司和岗位的要求不尽相同,但大致步骤相似,通常包括以下几个环节:
1、简历筛选:HR会根据简历筛选出符合职位要求的候选人。
2、电话或视频面试:HR或招聘负责人会通过电话或视频与候选人沟通,了解其工作经验、技能、薪资期望等基本信息。
3、现场面试:通过初步筛选的候选人会被邀请到公司进行面对面的面试。
4、专业面试:由产品部门负责人主导,主要考察候选人的产品规划、执行能力。部分公司还会安排技术面试,评估技术能力和项目经验等。
5、高层面试:有些公司要求总经理或其他高层进行最后的面试,关注候选人的沟通表达和综合素质,不会在专业上做过多考察。
6、薪资协商:面试通过后,HR会与候选人讨论薪酬待遇,双方达成一致后进入offer环节。
7、发offer:如果候选人通过了所有面试,HR会发放正式的offer。
不同公司可能略有差异,候选人在面试前应了解具体要求,做好有针对性的准备,同时,在面试过程中要注意表达清晰有条理,突出自己的工作能力,尤其与应聘岗位相关的工作经验要着重突出。
二、产品经理的面试技巧在日常的求职面试过程中,很多产品经理反馈面试的时候感觉回答得都挺好的,但总是听到先回去等通知。一般来说只要听到回去等通知的答复,基本可以确定面试并没有成功。或许这些应聘者都很疑惑,到底问题出在了哪里?经过仔细分析后,我们发现很多应聘者都缺乏以下面试技巧。
1. 自我介绍技巧
这几乎是必被问到的问题,所以我们一定要提前准备。
介绍一下自己的姓名,年龄、毕业院校,工作经历。简单的介绍,保持在三分钟以内,给面试官问问题的时间。
工作经历主要讲一些你和求职JD要求相关的工作经历,比如对方是要求电商行业经验,你如果有,那就介绍你电商行业的工作经历,并用数据表示你给公司带去了哪些价值;如果对方要求有营销相关经验,那你可以看看你之前有没有营销系统相关的工作经历,并说一下你做的营销项目最终成果;如果实在没有,那也可以说一下自己牛逼的工作经历,并用数据表示给公司带去的价值,此外,还可以说一下你对XXX行业感兴趣,私底下有做过相关研究(ps:你一定要真的做过相关研究,否则容易被问倒,)
有些人工作经历比较多,3年跳了好几家公司,建议你合并一下,不然面试官会觉得你这个人没有定力,在其他家公司干的时间都不长,在我公司能干多久?
至于你的毕业院校牛逼的肯定要说出来,如果觉得学校不好,不好意思说那就不说吧。
总的原则就是扬长避短,把自己的经历简单介绍下,然后留给面试官发问的时间。
2. 项目经验介绍技巧
介绍与JD要求相关的项目,如果没有从0-1的项目,那较大的迭代项目也算。
可以用star法则介绍项目,分别是项目背景、项目方案、项目职责和项目业绩。
项目背景:你为啥么要做这样一个项目?你做这样一个项目想达到什么目标?在什么背景下公司要实行这个项目?
项目方案:大致的介绍一下项目的业务流程和功能模块,方便的话可以带着自己画的流程图和产品结构图给面试官看,一图胜千言,可以弥补你很多表达上的不足。
项目职责:尽量不要说那种大而宽泛的东西,什么竞品分析啦,这种,即使你真的做竞品分析,也要填充一些细节进去,这样才显得真实。比如我找了XX产品、XX产品、XX产品做了竞品分析,这样给人的感觉才是你真的做了。
项目业绩:你的产品上线后,给公司带来了哪些价值,最好能量化指标。如果是做后端的,那前端的产品业绩也有你的一份功劳在里面,如果做的是B端产品,可以说一下用户的满意度提升、续费率提高、市场占有率提高等。
接下来给出参考回答:
面试官您好,我之前做的项目也带过来了,您方便的话看一下,您一边看,我一边给你介绍,这样更清晰一些。
这个项目我将从4个方面进行介绍,分别是项目背景、项目方案、项目职责、项目业绩。
我首先说一下项目背景:XXXXX
接下来我说一下项目方案:我们的项目XXX
项目职责:我在这里面主要负责XXXX
项目业绩:项目上线后XXXX
不知道关于项目这一块,您还有什么问题?我们可以交流探讨一下。
面试中回答问题,一定要条理清晰,先说大纲,再说细节,不能一上来就钻到细节里面去,给人一种自说自话的感觉。
3. HR面试技巧
在HR面试中,通常会围绕几个话题进行讨论:
个人经历与工作背景:HR会询问你的教育和工作经历,以及你在之前岗位中的职责和成果。你可以介绍你的专业技能和工作经验,展示你的能力和适应性。
职业规划与发展目标:HR会问你未来的职业目标和计划,了解你对未来的规划。你可以分享你的长期目标、短期计划,以及如何通过该职位实现这些目标。
团队协作与沟通技巧:HR可能会询问你在团队中如何合作,如何应对冲突和解决问题。你可以分享你在团队中的贡献及沟通经验。
压力管理与挑战应对:HR可能会问你如何应对工作中的压力和挑战。你可以讲述自己遇到的问题及解决方案,展示你的处理能力。
自我评价与改进:HR可能会要求你评价自己的优缺点,并询问你如何提升自己。你可以诚实评估并分享你如何通过学习和反思不断进步。
针对这些问题,以下是一些面试技巧:
了解产品经理职责:面试前要清楚产品经理的职责,比如市场调研、产品设计、项目管理等,便于展示自己的能力。
强调成就:在面试中突出你过去的成就和贡献,这能让HR更关注你。
保持良好沟通:面试中要清晰表达,逻辑清晰,建立良好的互动关系,展示沟通能力。
准备应对问题:HR可能会问团队合作、创新等问题,提前做好准备。
注重细节与执行力:产品经理需要关注细节和执行力,面试中要展现这些能力。
了解公司背景:提前了解公司的背景和价值观,便于更好融入公司。
4. 笔试答题技巧
笔试中的主观题和面试官面试的题目一样,没有标准答案,无非是产品的推广方案等这样一些内容,既然没有标准答案,哪面试官看中那些东西?又想得到什么呢?
从内容上来看,无非是想得到一些创新的内容,如果没有创新的想法,内容就要尽量全面,逻辑清楚,无漏洞。
从形式上考虑:1、字不如图,图不如表。能用流程图和原型图表达的就不要用文字 2、排版尽量清晰工整,那个面试官也不想看到一团密密麻麻,跟虫一样的字堆在一起。
(这里建议平时多看看书,多看一些产品大牛写的文章,增强自己的产品感觉,这样当你写的时候就能思如泉涌。)
5. 专业面试技巧
专业面试一般是用人部门的老大进行面试,主要考察以下几点:
业务能力
业务能力主要包括三方面:产品能力、基础工作素质、以及业务经验(与岗位的契合度越高越好)。比如是否具备基本的数据分析能力,能否有清晰的需求分析思路,是否能够依据目标达成业务需求。业务经验则指的是对相关业务是否有足够的积累和理解。基础工作素质涵盖项目管理能力、时间管理、团队协作以及人际关系处理等方面。这部分业务能力在整体的产品能力中占比非常高。
沟通能力
沟通能力决定了信息传递的效率和工作进展。在产品工作中,沟通是核心环节,需要处理大量的信息输入、理解和输出。在每个环节中都有信息丢失的风险,所以产品经理的关键是通过良好的理解和输出,尽量减少信息的损耗。另外,项目管理也依赖沟通来推进,建立有效的沟通机制,确保信息的及时传达是工作的关键。
判断能力
判断能力是指产品经理对未来趋势的判断。这种能力需要时间的积累和宏观的思考,尤其在没有明显参考指标的情况下,能够准确判断未来的方向。特别是能否预见行业趋势和市场环境的变化,并基于此做出正确的业务和产品决策,这是衡量产品经理判断能力的重要标准。这项能力是高级产品经理必备的素质。
那产品经理在专业面试前需要提前做哪些准备呢?1、了解对方的行业
了解一下对方的行业,可以找一些行业报告和一些行业分析看一下,这样在和面试官聊的时候,才能突出你的行业洞察力,否则,如果面试官问你对行业的看法,你一问三不知,那就尴尬了。
2、了解对方公司的产品
如果对方公司的产品可以试用,你可以下载下来用一下,顺便也使用一下应聘公司的竞品,这样别人再让你评价公司产品或者让你给公司产品提意见的时候,你才能有的说。
3、准备一些必备问到的面试题
有些面试题,肯定会被问到,比如你自我介绍一下,你介绍一下你的项目,你在做项目的过程中有没有遇到什么问题,你是如何解决的?你是如何做项目管理的......,这些问题大概率会被问到,提前准备好,写在腾讯文档上,对着镜子多练习,面试前再拿出来看看。
4、准备自己的作品
如果自己有一些可以展示的作品,也可以带过去给面试官展示,数据可以做脱敏处理,一图胜千言,当你把你的原型文档、流程图、架构图摆到面试官面前的时候,其可以帮你节省很多表达上的不足。
6. 大领导面试
大领导的面试有可能放到二面,而且大领导一般不会再考察一遍我们的能力,而更多的是考察我们的潜力、求职动机、融入团队的意愿,以及我们对行业的理解。(当然,也不排除二面对你之前做过的项目再了解一遍,这个大家准备好就行。)
1、考察求职者对公司所在行业的理解
大领导的格局一般都比较高,他会关注的是行业的现状以及发展趋势,所以他们也会着重考察求职者对行业的理解,从而判断求职者的格局是否足够大。比如boss会根据目前公司或市场上的一个情景,来让求职者发表看法,从而判断求职者对一件事情的判断力、对行业的热爱程度(只把工作当养家糊口工具的人,是不会对行业发展多上心的,只有真正热爱的人,才会时刻关注行业发展动态),同时也可以考察求职者看待问题的格局以及个人的潜力,从而在宏观和发展的角度评价求职者与组织的契合度。
2、聊公司的发展前景
大领导还会阐述公司的发展前景和蓝图,这个时候他也会询问求职者对行业的认识深度和广度,从而判断求职者能否与企业同发展,共进退。
3、探求求职者的深层动机
大领导还会在和你深入的探讨中,进一步验证你的求职动机和职业稳定性,比如问你离职原因、职业规划等一系列问题,问这些问题的背后动机都是考察求职者的求职动机和职业稳定性,从未为录用决策提供可靠信息。
通过对上面的分析,我相信大家知道复试的时候要着重准备哪些内容了,一定要对求职公司所在的行业以及求职公司的产品了解的透彻,比如可以找一些相关行业报告查看,也可以在网上搜索一些别人对相关行业的分析,从而得出自己的结论,做到有备无患。
此外,求职公司的产品如果可以试用,也可以下载下来试用,并在APP Store、应用市场或者一些社上看一下用户对其产品的评价,从而知道产品好在什么地方,不好在什么地方,这样在复试的时候,如果被问到了,可以有的说。
那产品经理在大领导面试前需要做哪些准备呢?1、了解公司所在行业
大领导格局比较大,一般会和你谈一些行业战略,行业格局,你需要提前了解好行业的发展现状、发展趋势等,这样聊的时候才能有的聊。
2、了解公司的产品
大领导也会经常用自己公司的产品,比如马化腾就经常是自己公司产品的第一批用户,他们可能对自己的产品了解的比较透彻,他们可能也会问你一些关于自己公司产品的事情,你也要提前准备,这样才能有的聊。
3、突出自己的稳定性
大领导会验证你的稳定性,也怕你来了没干多久就走人,所以,在回答离职原因和未来职业规划等问题时,一定要突出的职业稳定性,不是头脑一热,胡乱跳槽的人。至于如何回答,我们在之前的课程中 也有说。
4、表现基本的职业素质
老总或高层领导见你,只是想知道你为什么能胜任这份工作,所以你应该让他知道你喜欢他的公司,他所带领的事业就行了,但不要盲目崇拜、附和,尤其是面试互联网公司。
产品经理的面试不仅是对个人专业能力的考验,更是对软技能、沟通能力、团队合作等多方面素质的全方位检验。通过提前准备,掌握自我介绍、项目经验分享、HR面试与专业面试的技巧,做好充足的准备,你更容易在激烈竞争的求职市场中胜出。
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