没有为选题掉过头发的新媒体人，大概不算好运营吧。
每个月，总有那么几天生无可恋的想选题，更有甚者，一个月每天都耗死在选题里。
而真相是，老板经常飘过来说：
别人随便都有10W+、100W+，我相信你也可以的，做一些爆款选题出来，爆文才是王道，你知道吗？
你看，选题已经很难搞了，爆款选题才真的可怕啊。
谁都想有选题的秘法，轻轻松松就能搞到一堆爆炸的选题。
秘法，可能有！
不过我每次写给大家的，都是方法！肯定有用，但不敢称之为秘法。
如你所见，有无数人在用大家公认有效的爆款选题方法，却并没有经常做出爆款。
这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方：为什么你分享的这些方法说能写出爆款，我怎么就没写出来，果然还是骗人的。
是方法不对？
不是！
方法是方法，结果是结果，有神效但不是捷径。
选题是选题，爆文是爆文，有关联但不划等号。
在这个人人皆可表达观点的时代，我一直认为每个人都有可能做出自己的爆款。
但选题好从来就不等于爆款，你的领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、内容框架、情绪演绎、表达技巧、等等，每一个都会决定你的内容是否能成为爆款。
方法技巧只是其中一部分，选题也只是爆款其中一部分而已。
应该说得很明白了，再往下看。
我最推崇的选题方法，这么些年过去，还是之前咪蒙团队持续做爆款的方法论，那才叫厉害。
从事或关注过自媒体的朋友，应该知道咪蒙这个名字。
她曾经写出过很多现象级爆文，人称自媒体教母。那时的咪蒙可以说是如日中天，势不可挡，不停的带来霸屏级内容。当时咪蒙公众号广告报价达到80万一条，是绝对的顶流。
到2019年，可以说是咪蒙最为风光的巅峰时刻，但成也内容，败也内容。就在这一年，咪蒙团队因为内容风格过于偏激，且价值观导向有问题，直接被封杀，咪蒙公众号被注销。从此隐退，慢慢淡出大众视线。
而就在今年年初，咪蒙团队制作推出的《我在八零年代当后妈》短剧意外爆了，不仅狂揽收视率反响还奇好。
据说该剧单日最高充值达到2000万元——因为给这部剧充值的人太多，还一度出现服务器宕机的情况……
咪蒙又以春节档赚了2个亿冲上热搜，也让她重回大众视野。原来咪蒙一直都在幕后做短视频，只是换了一条赛道，但依旧还是内容产业。
有人喜欢咪蒙，有人讨厌咪蒙，这个我确实不太在乎！互联网一直都是一个 爱憎分明 的江湖，她错了就是错了。
咪蒙做得不好的地方，现实已经给了赤裸裸的 封杀，而做得好的地方也不能否定掉。成年人三观要正，好坏也要拎得清，一码归一码。
那么咪蒙团队当时做爆款选题有什么样的 秘诀 呢？
01 首先脑暴出50个选题
咪蒙团队在那几年，每天上午开始脑暴，12点之前要从热点里面想出50个选题。
当然，这50个选题只是备选，为的是最终相对靠谱的那一个，经过激烈讨论和过往数据基础，她们会最后确认1个选题切入方向。
依据是什么呢？
之前她们在大会上分享秘诀时就有提到：
新观点没有那么神奇，发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写，因为所有人都能想到。
很多头部达人团队也是这样，通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。
然后第二天早上开选题会，一起看选题清单，每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题，并说明原因。
大部分人都喜欢的选题，就重点去做，大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题，就一起研究为什么都不喜欢？有什么共性？总结经验。
做内容要做到八个字，意料之外，情理之中。
02 四级采访
有了一个想做的选题方向后，当时她们会要求团队做四级采访。
先是5000人核心粉丝群的群访，然后是三个以上小群的采访、50个个案采访，最后专家顾问团的采访。
这种和用户近距离的采访，显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达，但想做出大家喜欢的内容，肯定不能自嗨，自说自话。
你需要在乎用户需求，找到用户需求和自我表达之间的交集。
访谈中，你能听到目标用户真实的心声，清晰用户已经知道什么，还想知道什么。这是你知道应该 做什么 的前提条件。
咪蒙团队的精细化在于，她们不仅做了群体访问，还做了更精准的细分群体采访：去约一批人进行时间更长的个案采访，甚至她们还有来自全球70多个专家的专家顾问团，针对具体选题，能从专家那得到更多具体专业的建议，往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。
试问，在这样一种模式下，做到如此细节了，得出的选题和内容素材能差到哪去？就算是随便整编一下这些采访内容，我相信都会很不错吧。
魔鬼来自细节，没毛病！
更为变态的是，我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料，要先认认真真整理完成之后才能写稿。
如果是这样，那真的服气。
03 取100个标题，5000人投票
咪蒙团队在做公号时每篇内容要写100个标题，标题的重要性你我都知道，是最直接决定文章推送后数据走势的因素。
好标题要取100次，这句话应该也经常听到。
但太难做到，反正我是偷懒的，完全做不到。能做到，那本身就是牛逼的资本。
而且，在取好100个标题后，她们会发到5000人核心粉丝群里投票，不靠自己猜测，始终把 洞察 交给用户本尊。
04 一万字数据报告
据说，她们还会为一篇文章做一万字的数据分析报告，当然了，不止是单篇文章的，还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。
实时总结经验，把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。
这哪是做内容，分明就是系统的产品运营思维。这么做内容，真的是太猛了。
她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题，多少人觉得开头好，多少人被哪一句话打动，多少人讨厌哪一段，多少人最后会有怎样的感触等等......
把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚，甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了。那这样还会缺洞察，缺共鸣，还会缺难搞的痛点和泪点吗？
做到这份上，除了自己把自己玩死了，真就是无敌！
整体而言，咪蒙团队当时一篇爆款内容的创作要点就是：
从50个选题里面选一个，进行四级采访，消化几万字采访内容后动笔，然后取100个标题，同时拿到5000人核心群里投票，最后再不断给文章做1万字的数据分析报告，在实战中精进。
当然，因为种种原因，不是所有个人或团队都能做到这种 变态 的精细化运作。
但这种做爆款的产品思维，是完全值得每个新媒体人学习，去借鉴，改良出适合自己的方法。
你会发现，方法其实是真的有，但天花板一直由你自己决定。核心还是要扎进去，做细节，做好每一个触点，一次次打磨，不断的去刻意练习......
差别就在这，且永无尽头。
死磕自己！疯子一般的认真！傻子一样的偏执！
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