创业快满3年，过程中踩过坑、走过运，最近复盘一下，把自己的思考写出来。
在写的过程中，又把之前困扰自己的一些问题给想明白了。
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创业，不论选择做什么，最终都是价值交付。我经常用第一性原理思考，先找到问题的源头，然后不断追问解决问题的方法，解决这个问题，是不是有更好或其他的方法。
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创业，一开始不论多少人，都要约法三章，不要怕开口，不要嫌麻烦。在过程中，可以对规则进行优化，但不要没有规则，特别是书面化的规则。对事不对人，最终都是为了把事情做对。
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作为创始人，要有明显的长板，又不能有明显的短板。
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珍惜自己的每一次决策，因为很有可能下一次决策就是注销公司。创业就像走钢丝，每一次犯错都可能让自己面临巨大的失败。有时候赢不了，可能是因为输不起。
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每个阶段，都有各自的主次矛盾，总得有个轻重缓急。
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找到自己擅长的点，这个点要跟这个领域的人比，你就是专家，最起码你得比认识的大多数人强那么一点，不然哪算是擅长呢。
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不要跟什么人一起创业呢？1-价值观不行，怎么判断呢，用常识判断对方做人是不是ok。2-只谈索取，不愿付出。3-遇到问题就埋怨，先不断放大问题，然后各种找借口，永远都觉得是大环境和别人的问题，4-在公司最难的时候，自怨自艾，甚至冷嘲热讽。5-执行力差的人也要拒绝，创业嘛，不就是不断去试不断调整，然后找到属于自己的一条路，其实没那么复杂。6-说的多，做的少的人也要拒绝。
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在创始团队层面，一旦发现苗头不对，就要马上做决策，不然最终会吃大亏的。
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不要试图改变一个人，对方是什么样就是什么样，有些事情不能强求。
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初创企业，心态真的太重了。我们说人生就是起起落落，创业就是落落……不知道什么时候才能起。有时候就是，撑起落，才有可能扬起帆。
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创业之后，对信心比黄金更重要这句话感触更深。因为会有一堆操蛋的事情，或者一堆让你很down的时刻，所以你需要不断对自己进行心理建设。在困难的时候，你其实就是在不断暗示自己，可以的，还有机会的。
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我比较喜欢用黄金圈法则，但主要用在两种场景，一种看信息，看对方说什么，怎么说，但最核心的思考对方为什么这样说，通俗来说就是屁股决定脑袋。另一种场景是表达，先说做什么，然后是为什么做，最后是如何做。从结论到原因，再到方法。
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有学习心态本身没有错，但不要一味索取，自己也总得有一些值得让对方学习的地方，来而不往非礼也。学习是相互的，基于价值交换才是平等和长期的。
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不要总想着得到什么，你需要先想好你为了得到的东西，可以放弃什么，品牌战略就是取舍，个人其实也是。
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个人精力管理实在太重要了，我们说企业需要精细化运营，做到最大程度的降本增效。其实个人也需要运营，你的时间有限，个人的精力是相对有限，所以需要挖掘。如果我们用第一性原理思考，真的会发现还有很大的增长空间。
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人不是最重要的资产，合适的人才是最重要的资产。（《从优秀到卓越》）
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关于用常识去思考这件事情，常识之所以难能可贵，在于我们很多时候会受到各种信息的阻挠。所以要不断练习和提醒，让它变成条件反射，不让自己犯两次同样的错误。
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如果已经成家，刚好又有小孩，那家和万事兴这句话实在太对了。把后方处理好，你的效率真的能大幅度提高。
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花钱的时候，一定一定要找到性价比更高的方式，有些钱必须花，但有些钱可以省。看到底能解决什么问题，这个问题是不是必须的。
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很多时候，创业就是基于一个机会，或者说凭借自己的商业嗅觉。这时候执行力就变得非常重要，99%的人都是普通人，执行力会让你变得没那么普通，或者说未来真的可能不普通。
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创业靠什么，比如靠谱。资本不喜欢不稳定的因素，其实大家也是。
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我们讲创业讲聚焦，但聚焦都是相对的，只做一件事，但不只做一件事。感觉像说绕口令一样，其实就是在大方向之下，去做更多的尝试，当然，前提需要控好自己的时间和精力。
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教员说的打得一拳开免得百拳来，非常有道理。有些时候就是刚开始麻烦一些，之后你会感受它的复利。有些问题还是要处理的，拖延只会让问题越来越严重。
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有的人适合做朋友，有的人适合创业，两者都适合的，实在太少了。
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一定一定要做复盘，每一次的成功和失败，都是实打实的经验。让经历每一步都算数的逻辑在于，把每一步的learning都列出来。单纯的经历是没有价值的，把经验总结出来变成可利用的方法，才是价值。
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用常识思考新事物，就会更容易找到本质。有句话说得很好，虽然我不是这个行业的人，但我用常识能理解。我经常喜欢跟其他行业的人聊，聊的过程中如果对方不能用常识理解，我就会去思考，是事情本身还是我表达的问题。
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上次有个朋友问到，在职场上一位可能的合作伙伴说了一些话，不知道怎么判断是说真话还是场面话。我的建议是去想对方说这些话的目的是为什么，目的决定了具体的行为方式。
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多帮助别人，结善缘积福报是真的会应验的，当然，你得看人，并非每个人都学会感恩。感谢这几年在我不顺的时候，得到了不少朋友的帮助。
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推荐大家可以偶尔写一些思考，就我身边好几个例子，因为写东西，得到了一些意料之外的惊喜。媒介，确实是放大了个人的力量。
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有时候恐惧的就是恐惧本身，我们会不断把恐惧放大，因为是想的多，做的少。恐惧这东西，就喜欢抽象，一旦执行一旦具体，发现真的没那么难。
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把时间控好，早睡早起，为什么要早起呢，因为早起对于绝大多数人来说，效率更高，一日之计在于晨嘛，并且还能让你的心态变得很积极，早起会开心晚起会愧疚。
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因为自己是做品牌策略，所以经常会在每一次和品牌接触的细节中，都作为单纯的消费者当成一次产品调研，积累久了你会发觉能学习到很多东西。
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有些事情合理，但不一定合情，有些合情，但不一定合理。
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创业嘛，多个朋友，总比多个敌人好，求同存异，尊重每个人的选择。古之君子，交绝不出恶声。
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不做什么和做什么同样重要。哪有这么多资源和精力选择啥都做呢。
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创业很难，确实很难，特别这几年，很多人都是撑着，但还能硬撑的都还算是不错的，因为很多创业公司都撑不下去了，真的是将军百战死，壮士十年归。当然，市场是相对公平的，高风险才有可能带来高收益。
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