来源：零的笔记社
本篇主题——职场人怎么才能团聚多人或集体的力量达成一个目标？
一、你能团结到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔你能团结到多少人，全看你的思维和眼界开不开阔
很多人习惯单打独斗，除了性格原因使然，他们还认为凡事都把握在自己手里可以让自己的收益最大化。
成长于优渥家庭的孩子（不只是金钱优渥，爱的优渥也是一样），更愿意信任别人，更愿意合作共赢；
成长于匮乏家庭的孩子（同样，不只是金钱匮乏，爱的匮乏也是一样），更习惯于算计和比较，习惯于把一切都牢牢握在自己手里，生怕给别人分一些就损伤到自己的利益。
一开始凡事都由自己一手包办确实能锻炼自己的综合能力、能够让自己收益最大化。但你的收益不是无限量往上涨的，而是有边际递减效应存在的。
你一个人干，干到最后你的精力会不足、没办法同时支撑这么多工作，但你为了省钱你会继续让自己一手包办，结果到最后你这也忙不过来、那也忙不过来，结局就是收益反而减少。
而且遇到合作的时候，不要想着自己一分不花、只想从别人手里拿到利益，不可能的，一起合作的人都不是傻子。
一次两次没问题，合作久了大家都看清你什么人品。
算计20%的收益，丢失80%的利益，而且还丧失本来可以一起团结的合作伙伴，真的很不值得。
二、细节之处可以看出一个人的靠谱能力细节之处可以看出一个人的靠谱能力。
前段时间有个微博不是刷屏了嘛，说字节的几个员工在自己的小区里面组团做起了团长，把社区团购都做出了okr出来。
不要说他们卷，这恰恰是聪明+工作能力强的体现。
就先问一下吧，大家知道为什么这几年gwy的队伍里越来越多高学历人才吗？为什么清北的博士都争相抢一个小小的街道办的职位。
抛开什么人才浪费论体制温暖论，光从公职人员人才素质提高的角度看，高学历人才为人民服务恰恰是gj机器组织能力增强的表现。
同样一些棘手又麻烦的事情，组织里的老人可能会因为思想和技术与时代脱节而导致进度延缓，但高学历出身的新人会刷刷地就想出了n个办法解决问题，甚至将问题提前解决，宏观上看整个组织机器的效率是有所提高的。
这次疫情也是如此。居委会大妈可能连?️都玩不会，在群里让居民一个个排队写菜单都头大到手忙脚乱，大厂员工一下就能活学活用，把公司里的那一套okr法则拿到社区团购中。
有人甚至还做了一个在线Excel文档发在微信群里，手把手教大家按照楼栋，户号，物资需求来填写，最后统一时间再收上去。
一种物资一张表，谁负责搜集居民信息，谁负责和物业联系搬运，谁负责找外面的团购渠道，分工非常明确。
这样强到不行的执行力和组织能力，是不是回想起了你们公司里那些工作能力极强的领导？
况且社区团购这种事情真的不是谁都能做好的。
之前看了篇文章，居民和组织团购的居委有很大怨言，一部分原因就是互相信息沟通不流畅、不透明。居委后台已经忙到不可开交了，甚至都没时间在群里回话，但就是这样一件小事导致居民以为居委是故意不和小区里的人商量。
又或者有些人中途申请退款不团购了，有些人因为没办法按时做核酸检测在群里闹，假如团长心理素质不强，都很难应付得了这些杂七杂八的小事。
如果你小时候看到《意林》《读者》，应该经常看到面试期间帮忙打扫卫生，结果被假扮清洁工的老板录取这样的职场伪故事。
回想起来这种故事的确有点假，但是这两件事是不是都可以告诉我们：小事情其实可以看得出一个人的工作能力？
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