作者:李梦冉
编辑:吕鑫燚
Tims天好咖啡也坐不住了。
5月21日,Tims天好咖啡宣布在全国范围开放单店加盟(特殊区域除外),加盟店型包括红枫店和捷枫店。(Tims天好咖啡共包含四种门店分别是:旗舰店-金枫店、标准店-红枫店、灵活多点位的Tims Go-捷枫店以及Tims Express-灵枫店)
这并非其第一次试水加盟,早在去年九月,Tims天好咖啡就曾宣布在北京、上海开放单店加盟。不过,此次加盟范围更广、门槛更低,加盟投资金额减少5万元。
此前加盟一家捷枫店型,最低大堂店建店投资40万起,叠加5万/3年的品牌加盟费、3万起步一次性服务费、5万起的保证金和8万起的首批物料费,综合下来最低达61万。
此次放开全国加盟后,首批物料费直降5万元,门槛从61万降至56万。
除了降低加盟门槛、有意吸引更多加盟商进入扩大品牌规模外,Tims天好咖啡还从产品侧变相降低价格,拉高订单量,从而提升品牌影响力。
据观察,自进入2024年以来,尤其是4月后,打折、立减活动和买一送一推文在Tims天好咖啡官方公众号上出现的频率大大提高。虽然没有喊口号进入咖啡价格战,但其似乎曲线做折扣,以夯实品牌竞争力。
图源:Tims天好咖啡
从投资预算的降低和频繁的营销活动中不难看出,Tims天好咖啡开始放下身段,顺应市场变化。
但值得注意的是,眼下Tims天好咖啡并非到穷途末路的境地,相反其在2024年第一季度交出增长成绩单。财报显示,第一季度总营收达3.47亿元,较上年同期的3.37亿元增长3.1%;系统销售额3.63亿元,同比增长7.1%。
图源:Tims天好中国财报
成绩单依然漂亮,为何Tims天好咖啡开始放低身段?
答案要从Tims天好中国整体规划中寻找。Tims天好中国首席财务官李东曾表示,2023年的全年目标是新增400至500家新店,计划全年突破至少1000家门店,并在未来5~10年达到万店。
而在2023年报告中,Tims天好中国的总门店数是912家;在今年一季度报告中,Tims天好中国净新开门店仅为5家。
显然,离万店目标遥遥无期。而开放加盟,能借助加盟商的力量在市场迅速跑马圈地。
除了自身发展节奏外,当下咖啡赛道竞争愈发白热化,赛道第一梯队瑞幸、库迪等咖啡品牌都在依靠加盟商、联营商扩大品牌规模。提升品牌曝光量、热度。尤其是库迪咖啡推出了便捷店型COTTI Express,以店中店模式运营,继续降低加盟门槛,企图进一步扩大品牌规模。
可见,通过加盟扩大门店规模,已成为品牌提升整体竞争力的主要抓手。虽然门店规模不是衡量品牌效应的唯一标的,但其一定程度上决定了品牌营收上限和未来发展想象空间。
因此,Tims天好中国想实现万店目标,依靠如今的规模和声量显然吃力,加盟是其当下的最优解。
站在行业视角,尽管Tims天好咖啡已放下身段,但其在加盟侧的竞争力稍显薄弱。
从加盟门槛角度来看,库迪便捷店型COTTI Express便捷店型对面积与装修的要求有2平米左右即可,省去了基础装修的费用,只需进行简单的水电改造。一家店中店包含设备、柜体广告、保证金、设计费在内的投资门槛在26万元左右。
图源:库迪官网
以瑞幸的标准店型为例,据外部消息,瑞幸80平米店面投资需要60万左右。
相比之下,Tims天好咖啡标准店-红枫店面积为80-150平米,Tims Go-捷枫店在20-80平米,最低加盟标准的56万是针对捷枫店。
在投入相差无几的情况下,Tims天好咖啡的品牌力并不具备优势。那么于加盟商而言,为何不去选择知名度更大、受众更多的品牌?
更何况,曾享受着独一份咖啡+暖食的Tims天好咖啡正迎来完全对标的竞品搅局,如银流咖啡同样主打咖啡+贝果,且在同一外卖平台上,银流咖啡甚至更划算,且银流咖啡的加盟费为25万-35万(中型社交体验店20-50平)。
左:银流咖啡 右:Tims天好咖啡
总而言之,Tims天好咖啡虽然盈利能力依然在线,但短期盈利不代表能高枕无忧,毕竟眼下国内咖啡市场竞争硝烟弥漫。对于Tims天好咖啡来说,如何在这一场战事中发展长期主义才是重中之重。
面对以瑞幸、库迪为首的价格屠夫,和以银流咖啡为代表的同质化冲击,向市场弯一弯腰没什么要紧,毕竟在保证自己调性的同时守住自己的增长才是长期战略,而Tims天好咖啡如何写好这一故事,也值得市场期待。
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