来源：游戏设计理论
引言
常识就是本能，是瞬间做判断的依据。
一般人可能不知道牛肉多少钱一斤，但应该知道50元是个大概合理的价格，5块则是个反常识的价格，瞬间就能判断有问题。
如果还要稍加思考，那就是知识还没有内化为常识，就容易判断失误，决策效率也低。所以内化更多的常识成为本能是提升认知的必要路径。
什么是常识
有句话叫：常识并不常见，说明了常识并不是人人都有。
很多领域的常识对领域以外的人是陌生的，比如大多数人都以为新生儿男女比例是1:1，但事实上是53:47，男孩多一些。也就是说保生男，不生退款的骗子，有53%的概率赚钱。
会变的就不能叫常识，比如曾经IOS和安卓渠道的收入占比曾经是7:3，因为持续了好几年，很多人就把它当成了常识。现在基本反过来了，用会变的信息做决策就一定有错的一天。
但又不是不变的信息就值得内化成常识，大部分信息对人生没有帮助。比如镓的熔点是29.76摄氏度，这种信息对用不到镓的人不太可能有用。
还有一种重要的常识是原则，或者说原理，这是最重要的需要内化成常识，养成随时随地都能用原则做决策的本能。
比如二八原则，要事为先，这种非常重要的原则。如果只是知道但做不到，就是没有内化成常识，不能随时使用。
如何依靠常识做判断
当你能把几个非常重要的原则和一些基本的信息都内化为常识，瞬间就能基于此做大致判断，那你在这个领域一定是顶尖的。
有位投资界的知名人士叫冯柳，他说投资要依靠常识。我也是最近才大概明白什么叫依靠常识，就是依靠一定正确且有普适性的规则。
世界上有大量信息，有看似重要实际不重要的，有看似不重要实际重要的，纷繁复杂。就需要一些原则和常识迅速做筛选判断。
当然判断一定要建立在目的之上，目的不同，信息的重要性和影响也就不同。
比想提高游戏的长线留存，那么核心循环以外的体验相关的内容就不重要，甚至一开始有些BUG降低了次留都影响不大。但是目标是次留，那第一天的表现就非常重要，核心体验循环都可以往后靠，不过一般没人这么干。
依靠常识做判断已经是非常高的层次，这不是刚入门就能做到的，一定是已经积累了大量技巧，在某个领域浸淫足够长的时间。如果是刚进入某个领域，对各种信息的意义、影响不够清楚，根本没办法判断。正如学计算机的虽然懂底层原理，但真的不一定会修电脑。
复杂问题就相当于一堆复杂信息，如何从一堆复杂信息中理清线索，找到根源才是最难的，解决问题的手段反而一般是不缺的。
当你对一个领域了解越多，在达不到依靠常识做判断的层次，掌握越多手段、了解越多信息，就越容易无从下手。此时掌握一些常识规则，就可以把这堆复杂信息拆解分类，整理出完整的结构，再用已经掌握的工具逐个解决。
举个例子，比如公平是刻在人类基因里的追求，如果一个规则设计会让玩家觉得不公平，那就不该做。当然前提是得知道什么是公平，以及这个设计会产生什么不公平的影响，这就是为什么说依靠常识是个很高层次的能力。
再比如巴菲特常说的不懂不做，就是个很有用的常识，能避免踩到大坑，但是你也得意识到自己不知道。
如何积累和内化常识
虽说积累和内化是两个步骤，但是我发现多数情况不是不知道，而是做不到。
比如我相信绝大多数看到这篇文章的人都知道20/80原则，但是能做好的人肯定1%都不到。所以核心还是把一条重要的常识反复练习，真正在任何时候都能用它来做判断。
我就是一个想问题特别多的人，而且会反复想，也就是俗称的内耗。后来回想到20/80原则，再结合用得好的人的案例，我就开始刻意运用这条规则。
一个事情如果我纠结该选择什么，就说明我还没想明白目的和影响。此时就先回想做这个事儿的目的，如果事儿本身不重要，随便选一个即可，无需花太长时间去思考。
如果目的很重要，那就看哪个选项对达成目的影响最大，在影响最大的选项上花时间即可，此时基本上一大半选项就被筛掉了。剩下的选择里可能有做不到、无法改变、成本很高的，就可以放弃了。其实能认识到哪些是做不到、无法改变、成本有多高，已经是个很高的水平了。
如此一路分析下来，该做什么就很清楚了。
一开始纠结，是因为不知道该做什么；后来纠结，是因为能做的太多；最后不纠结，是因为能用常识把复杂信息梳理成有结构的信息，找到问题本质。可能依靠常识就是古人说的看山还是山，看水还是水的境界吧。
所以积累不是大量学习常识，而且大量学习技巧和基本信息，积累到一定程度，悟性又足够或者机缘巧合，突然意识到某个常识非常有用，再长期使用将其变成本能，才算完成一个常识的内化。
持续迭代突破
内化有一个负面效果，就是僵化。一旦一个常识变成了本能，那就会变成手里拿个锤子，看什么都是钉子。
《集异璧》讲了一个重要的概念：递归。递归是内化一个常识的方法。还讲了同构，同构则是迭代突破的方法。
当积累的常识也变得复杂，就需要更底层的常识做判断，就是不断用类似的方法内化更底层的常识，一层层迭代下去，而且不能跳过，必须一层层积累。
如果在某一层卡住了，思维就无法突破，能力也就止步于此了，而且很难自己意识到。
以前看过一个关于贫穷的故事，大意是一个女服务员，每月收入只有4000元，但是仍然要花3500元住宾馆，而不是花2500元租一个房子。
原因估计大多数人都想不到，是因为租房是押一付三，需要一次性拿出4个月的房租，因为拿不出来，所以只能住日结的宾馆。
以前觉得这个故事很可笑，我肯定不会这么蠢。但是后来想想，我真的就这么蠢。
存款不足、收入不足、只能选择短期低性价比的事儿，这是一种模式。
绝大多数人都是迫于当前的压力——可能是金钱、时间、情绪、权威的压力——迫于这些压力去做明知道性价比低又不得不做的事儿，进入负循环。
关键大多数时候还意识不到，还觉得自己很努力了，但就是无法变好。
总结
在任何领域想成事儿，一定要内化一些普适的常识，为什么半部论语能治天下，就是因为它足够底层，可以用来判断、决策更上层的常识或方法。
人生中有很多重大决策需要快速做判断，机会稍纵即逝，内化成本能才能做到迅速判断。
只有常识才能化繁为简，快速找到本质，希望大家都能练成快速看透本质的本领。
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