产品总监面试，是什么样的？

年底了，有同学打算跳槽，尤其是希望职务能力进行进阶。因此会打算考虑面试更高level的产品经理，而产品总监就是产品经理的终点。

所以，有同学问到我：做产品总监的同学，面试和产品经理流程一样吗？

其实：产品总监的面试和产品经理一样，都会经历类似的面试流程和考核。

在一个PM的人生职业中，就不太可能会存在面试走个流程的情况，即使你是大厂的产品经理。

抛开那些极少存在公司收购、或者直接对标竞品挖人，产品总监走的面试流程和产品经理几乎一样。

而在面试过程中，产品总监岗位的面试会增加一些关于团队管理、以及工作分配、团费培养的问题。

相比产品经理，产品总监本身就有一些管理工作诉求，可是在面试上，产品总监的管理工作部分其实并没有太多天花乱坠的事情。

因为一个产品总监的管理无非就是产品线的管理、人员的管理、以及公司产品规划的管理。

产品总监的面试，至少三面

虽然每个公司的组织架构不一样，但有产品总监诉求的公司往往就是2个原因。

第一个原因产品研发部门归属于技术leader带领，想把部门的产品部门分开出来，降低自己的风险同事，也容易分配自己的精力。

第二个原因是公司的新业务发展，需要组件团队，所以从产品经理开始招聘组件新的产品线，并且管理单独的这条新产品线。

无论哪一类招聘诉求，产品总监的面试相较于产品经理的面试，产品总监的面试会至少需要3面，比较常规的是部门产品经理、其他部门产品负责人、以及直管产品研发部门的总裁或者技术总监。

由此，产品总监就像打怪一样，从部门的基础员工开始面试。前面面试产品总监的产品经理基本功（原型、PRD、案例匹配度），后者则聊一些产品经理的共性能力（沟通、表达、以及职业追求定位能力等）

能去面试产品总监的，都显得无奈

打算面试产品总监的同学，大部分心里面是不太愿意去尝试新机会的。

主要原因是：会觉得很心累

心累的原因也有2个：不对等沟通、以及波折

第一个原因：不对等沟通

自己是产品总监的求职者，往往工作时间都是5年或10年以上。

而前面介绍，产品总监的面试从一面是开始，实际上都是目标公司比较年轻的同学，这些同学面试自己，自然让产品总监会感受到对方：有过于愣头青。

毕竟大家都是做产品的，别人只是因为学历、或者机缘巧合等原因就可以来面试自己，虽然只是找一份工作，可是交谈的如果比你小5岁、甚至是10岁，想能够对等说话的几乎不可能。

过于年轻的产品经理，还没有接受过婚姻、社会规则的洗礼，让产品总监这样的求职者觉得没什么可聊的。

第二个就是：太波折

因为总监的面试会有一面、二面甚至是三面，每一轮面试就像过关斩将一样，尤其是在面对好平台时候，这种面试周期会拉的非常长，可能半个月甚至是1个月都是可能的。

而当到了最后一面，却被淘汰了，就容易灰心了。心里就像坐过山车感觉，和追求一个女孩子一样，患得患失，以为自己要追到了，实际上在最后一面的失败，告诉你之前的努力全部白费了。

期间还不断的重复介绍自己过往履历，并且每一轮面试都有相似经历的考察，面试轮多了，就变得非常麻木的像在背演讲稿一样。

所以面试久了，就会疲乏。

现在找产品总监的，都是被迫无奈

在面试中，产品总监也会像产品经理一样，被面试官问到自己做产品经理未来3年、5年的职业发展，对于他们来说，其实我认为大多数说的都是：假话

一个已经做了如此多年的产品经理，在产品总监岗位持续寻找，都是没有办法的。如果他有其他能力收入，他肯定不会选择做产品总监的。

因为即使是产品总监，也无非是老板需求的翻译器，你也不能控制一个产品的生死节奏，毕竟你不能决定资源的投入多少。

除非是去大厂，获得超高额的薪资回报。但这类产品总监现在已经没有机会了，原因是（年龄超了30岁），再也没有机会进入大厂。

几乎所有的产品总监都背负有房贷、车贷甚至是家庭的责任，毕竟对于他们来说，也只有产品总监的薪资待遇才能承担现有的生活房贷、车贷等。

如果选择抽出身做自己想做的职业或者事业，那风险性太高了。

所以，我才说产品总监这个年龄段说的都是假话。虽然他们会回答到：继续在产品专家、产品总监、产品经理的路线发展，但这仅限那些刚做产品经理不久的同学。

以前的产品总监，是另外一个风景

要是在5年前，那个时候几乎没有人说假话。

因为互联网公司的薪资待遇、以及未来上市价值，远远胜过自己打工几十年的时间，大家都在想挤破头进入互联网。

再加上层出不穷的互联网公司，产品经理是非常稀缺的，所以产品经理找工作是非常容易。

大众创业、移动互联网期间，真金白银的投资通过PPT就可以拿到，在风口浪尖的互联网产品经理，是最容易就可以翻身做老板，做一番自己想做的事业，这显然是许多人都想尝试的机会，人生毕竟只有一次，错过了，就再也没有了。

但今年的这个环境了，说：还要坚持在产品路上继续发展就属于违心话了。

相比产品经理，产品总监的工作并不太大差别

在刚开始做产品经理的同学，都会希望做到产品总监，因为产品总监意味着自己产品经理的职业生涯一个终点。

但实际上，两者区别并不大。

对于小公司，一个产品经理做的工作和产品总监没有太大区别，从0到1做产品规划、产品设计再到商业化闭环。除了有团队管理外，一个产品的从0到1上线、运营推广也是足够的。

因为你的目标很明确，就是想着如何让产品用户数增加、活跃度增加、以及更高的付费率，并且完成老板的需求任务。

基于这个共同的目标，只是小公司的产品经理所能够使用的资源更少罢了，其他的没有区别。

所以那些还在追求职位title的同学，我建议还不如追求更加实际薪资待遇，因为这是你对应的酬劳回报，更加重要。

所以不用刻意在意title，更加在意收入以及工作的价值、繁忙程度，我认为更合适。

以上说了那么多，相信你能够更加清楚产品总监的面试聊什么。

今天的分享就在这里。

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