良品以会友
我们通常提到品牌,是指企业的品牌。其实品牌的范畴很大,每个人都有自己的品牌,大到一个国家,也有自己的品牌。
Branding Start from Self-Branded,我们每个人无时无刻都在塑造自己的品。良品以会友,很高兴和志同道合的人交朋友。
我们先来看看大家常见的一些品牌logo,这里一定有你喜欢,甚至热爱的品牌,你对她的logo、文化、故事耳熟能详,在采购时只会选择她,甚至成为了她的粉丝自发的为她传播。
为何品牌有如此魔力?原因很多,其中一个就是,我们这些品牌的市场营销人员很牛,我们创造了这些品牌价值。
从营销人视角专业分析,品牌有8个维度,商标包括logo,名称(中英文),口号,和领袖(比如任正非、马云、雷军等),以及视觉(包括颜色、字体、、外观、元素(声音)、比如华为红,IBM蓝,我们看到这个主色调,听到摩托罗拉的手机铃声,或是元素的一部分,就知道是这家公司)。
品牌是你的个性特征,区别于竞争对手的标识,是企业的无形资产。行业里的品牌价值动辄上千亿是有原因的,可口可乐是个制造型的公司,但他的CEO曾讲过,即使可口可乐的工厂被大火烧了,但他可以快速的再建,因为可口可乐的品牌已经深入人心。
我们来看看华为的成长和品牌发展之路,可以供很多企业品牌营销之道的参考。
华为刚创立时也是一家普通的公司,1987年,华为成立,以代理香港公司的产品起家。用了十年时间艰苦奋斗,农村包围城市,逐渐在国内树立了一定的品牌影响力,2000年为了抵御科技泡沫破裂和经济寒冬,走出海外,开始了艰难的国际化之路,2010年转型,逐步建立ICT行业领导者品牌。
华为的发展中,始终坚持的一点就是“成就客户”。华为提出了与各界伙伴携手,共建全联接世界的愿景与号召。
为了实现这个愿景,华为提出“宽带无处不在”,“敏捷创新”,“极致体验”,华为三大业务群(运营商业务群、企业网业务群、消费者业务群)以及众多产品线,分别作了支撑和落地。
此外,品牌需要广泛合作:携手各界伙伴,共建全联接世界。包括了研究机构、供应商、渠道、分析师、媒体、标准组织等。
品牌需要以人为本,触动情怀,并且为社会创造价值。特别是我们做B2B Marketing的,企业级服务的产品和技术较难理解,更需要我们去发掘和包装,让客户和普通消费者,更容易的理解我们的企业,如何为人,为社会创造价值。
品牌是打出来的:面向未来如何持续投资,构建强大的领先优势?
华为围绕着自己的核心业务和竞争力,围绕着信息流持续演讲,这也是行业领导者品牌的责任和义务。多年的持续耕耘,华为的品牌也逐步收获了成功与认可。
以上是华为公司级的品牌,那么一个B2B的产品和技术如何做品牌?
首先,产品得有个好的品牌名称,让人很容易就理解你的产品的功能和亮点。
其次,做好品牌运作,就要做好内部营销和整合营销传播。
内部营销的目标是建立统一性,“激励雇员,并且使其具有顾客导向观念”,且强调高层管理者以及与其他职能部门之间的协调。
第二步整合营销,这是一个将与企业进行市场营销有关的一切传播活动一元化的过程。旗舰品牌,需要一个全渠道、分阶段的发布。一开始是知道,然后是不断推陈出新,让用户感到这是一个有朝气的品牌并能体验和互动。使得行业里每个人都在谈论这个品牌,最终客户知道了,而且是脑海中第一品牌,也有了正面感受。
让客户忠诚需要持续的沟通和品牌升华,比竞争对手先建立了品牌。即使产品和技术是会改变的,会被超过,但是我们已经在客户心理建立起来的品牌情感,不会轻易改变。
展会也是我们做营销的好方法。一个典型的展会项目包括了:会场发言、发布会、大会奖项、展台、晚宴以及媒体营销等。
所有这一切,强调围绕一个鲜明的主题,整体立体式营销,展台将产品业务、技术与行业热点(如机器人、无人机等)相结合,通过直观、简洁易懂的形式(场景化沙盘、大连屏、喷绘墙等)展示给客户和观众。内容为王,细节决定成败。
我们再来看看当前非常火的Digital Markting。杜克大学营销系教授Dan Ariely如此评价数字营销:
“它就像十几岁时的性爱,每个人都在谈论它,没有人知道怎么去做,每个人都觉得别人在做,于是每个人都号称自己在做。”
国民岳父韩寒,通过一次经典的数字营销案例,他处女导的电影《后会无期》,获得了超过10倍的投资回报率。
他的营销团队洞察到文化产业进入粉丝时代,很好的掌握和运用了互联网规则,控制节奏,步步为营。
给大家分享一些我们的详细分析和提炼的Key Message和DNA,互联网创业公司可以参考。
韩寒“后氏”DNA,可归纳为以下三点:
1、给懂的人看,受众定位精准。
2、话题很多,很有趣。
3、把握节奏,控制步调。
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