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品牌式营销(品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱)

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品牌式营销(品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱)

品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱品牌式营销(品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱)


创始人如果自己不了解品牌系统化建设BBF的底层逻辑,就总会容易被骗钱做campaign做营销/讲故事/做品牌重塑,胡里花哨的花活一大堆,浪费了大笔资金和人力。


HBG品牌增长研究院

2016年由北大&宝洁校友成立的创始人实战派商学院,集聚各行业创始人和实战派企业家圈子,抛开花哨噱头碎片化,打造品牌体系化、组织体系化、企业体系化的系统底层逻辑。获取HBG系统品牌方法论,联系ID:HBG_keke



当下企业越来越理性,创始人越来越专业,也都知道品牌建设的重要性,仅靠流量和渠道也推不动了。但实战当中还是频繁踩坑、浪费了太多钱、浪费了太多团队资源,以及浪费了太多时间。


创始人如果自己不了解品牌系统化建设BBF的底层逻辑,就总会容易被骗钱做campaign做营销/讲故事/做品牌重塑,胡里花哨的花活一大堆,浪费了大笔资金和人力。


今天我们先简单分享关于品牌系统化建设的实战问题,更多系统性干货内容,HBG院长麦青老师会在HBG创始人私教5月场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》闭门课中与各位创始人进行分享与深度探讨。


品牌系统化建设5大实战认知误区


很多人首先不了解什么是品牌,错误的认为品牌就是营销;进一步,更不了解品牌系统化建设是什么?实战当中,关于品牌系统化建设,从创始人到操盘手都容易有5大认知误区:


误区1:错以为是讲故事Branding

误区2:错以为是营销大砸钱

误区3:错以为是做品牌重塑升级

误区4:错以为是可以定位策划出来

误区5:错以为是必须有钱才能做



认知误区,导致5大后果


这些误区非常常见,导致内部认知不统一,进而动作不统一,以及浪费了大量的时间和精力内耗在错误的认知当中。从而出现很多实际问题:


1. 容易浪费钱砸广告,却压根没效果

2. 容易浪费时间做定位策划,却压根用不了

3. 容易让团队内耗在自己压根不清楚的工作上

4. 容易让创始人迷信品牌故事能拯救自己

5. 容易让内部团队丧失管理品牌的初心与系统思维



品牌系统化建设,不能只做Branding Campaign


从底层逻辑和最终结果而言,做品牌系统化建设最关注的,不是过程,更关注的是最终用户心智结果、品牌心智的建立的结果。所有无助于品牌心智建立,即使过程做得再高大上,用的Branding的方式再潮流,其实并没有本质性的帮助。


而从落地实战层面而言,千万不能盲目将“做品牌”等同于Branding套路,比如:


· 盲目照抄别人做花哨昂贵的视频

· 盲目浪费钱请代言人

品牌式营销(品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱)

· 抄袭别人搞杂志搞花活

· 做创始人或者主理人个人IP

· 不卖货,只做情感营销

· 拼命做行业媒体宣传


往往内部团队中高管级别,如果是传统创意人、营销人、广告人出身,会更加痴迷于做Branding,因为这些是自己最熟悉的领域,所以会极力说服老板去做这些Branding十件套工作,而并不知道为什么而做、以及该挑选什么适合自己的来做,从而浪费了大量金钱。


相反很多的创始人对于品牌系统化建设的理解会更为底层逻辑和体系化,也深知不是某一个局部性动作就能做起来的,而是要系统性的工作落地,需要在企业当中的每一个板块要有系统性的品牌本质认知,带着这个本质认知再去落地现有的工作,都会产生不一样的效果。


品牌系统化建设是一种思维方式,是战略原则,也是落地工作的准则。



品牌系统化建设,不是只做高大上的内容


很多品牌喜欢做高大上的内容,觉着高级才是势能品牌,不高级的是动能品牌。用个人审美代替用户需求也是不合理的,因为个人审美仅代表个人。


实战中有不少的品牌会陷入到一种盲目审美,盲目代表消费者的误区中,让内部审美代表用户审美,让内部意见代表用户意见——这很容易让品牌陷入感性、基于个人经验和审美的品牌增长陷阱中。


品牌内容的呈现要回到用户角度,要契合用户去打造品牌内容,用户的需求、审美都是多样性的。


另外,很多人认为“做品牌”等于做洋气的品牌。这取决于对品牌的认知——到底是基于生意的维度?还是创意的维度?


假如是基于创意的维度,那毋庸置疑,做符合自己审美的品牌是没有问题的。


但假如用科学客观的品牌认知,就会发现是否符合自己的审美并不重要,重要的是把品牌结果做出来。


什么叫做品牌结果?品牌结果有两个维度:


1. 用户心智维度,建立起“高心智显著性”的品牌;

2. 生意维度,成为市场份额和规模领先的品牌。


这是品牌最终结果,不是高级审美——这也就是为什么艺术家、创意人、自媒体人做品牌的成功率远低于销售出身的本质原因。


所以品牌系统化建设绝对不是做高大上的内容,而是要记住2个点:


1. 品牌系统化建设一系列从头到尾的工作思维逻辑与系统性的落地实战步骤,而非单纯一个内容工作。

2. 无论做哪一步骤,都需要踏踏实实回归到用户本质,了解用户、要知道用户需要什么、并创造用户需要的产品、内容、营销等等。



关于品牌系统化建设的底层逻辑与落地实战方法论,将会在5月场HBG创始人私教闭门课5月深圳场《品牌系统化建设BBF与品牌资产体系化》拆解从0到1、从1到10、从10到100、从单品牌到多品牌不同阶段,从【品牌系统化建设】到【品牌资产体系化】的8大板块50大课程——底层逻辑X 系统方法论X 实战SOP体系。

THE END

品牌式营销(品牌系统化建设不是砸钱做营销、不是讲故事Branding,别浪费钱)

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