作为一个普通人，做了一点小生意，办了一个小企业，我们的最高战略就是生存，就是想着怎么活下来，怎么样在恐怖的竞争生态链当中找到自己的位置。
一定得认清自己有几斤几两。
身边认识的好多老板，都坏在了膨胀上面！
有一个老乡，在我们行业内也算是头部了，起码比大多数人的小生意要大的多，老家有两个银饰批发展厅，深圳有一个，太原一个，西安一个，工厂呢，深圳有两个，金店呢开了10多家。
但现在太原和西安的全部关掉了，前后亏了上千万，深圳硬金工厂倒闭了，也亏了大几百万，深圳的批发中心以前一年可以挣几百万，现在一年亏几百万。
前后也就几年的时间！
这里有一个很大的问题就是：人才！
我们做小生意的大部分不会去培养自己的人才，他也一样，根本就没有一套属于自己的人才梯队培养方法。
你能想到，一家投资上千万的批发展厅主管和经理他都没有拿的出去的人手！
到这里就可以看出他的膨胀，忘记了一个企业首先是要让自己能够活下去，找到自己在整个行业里面的位置。
特别是像我们珠宝行业这种传统重资产的行业，一个出色的经理和现场主管有多重要，毕竟生意都是由人做出来的，珠宝行业产品同质化超级严重的，跟谁合作都差不多的，到最后就看各自经理和主管的的能力！
一个厉害的主管和一个普通的主管，营业额可以相差2倍不止！
小生意人就要时刻提醒自己如何在市场中活下去！
但很多人搞错了方向，总觉得自己是天纵奇才，想的是自己可以获得多少收益，但是又不看风险。
就说我们水贝这边，今年开年过来黄金生意火爆。
于是呢，往年没人要的柜台现在是一柜难求，米柜转让费能够离谱到20万。
你想一下，现在水贝黄金零售的工费一克很多时候都挣不到10元，20万你得卖20公斤的黄金才能把转让费挣回来。
很多人就小瞧了这个难度，觉得市场这么热，20公斤那还不是随随便便几个月就搞定的。
但市场热跟你有什么关系，整个市场上千家黄金柜台，客户为什么要找你买，怎么找到你买？这个才是问题。
要知道，一个市场80%的业务都会被20%的商家包掉的，你一个米柜那来的自信。
这跟前几年华强北的美妆市场一模一样，也是开年过来整个市场突然火爆，商铺租金一日三涨，但现在呢，去华强北看看，是不是一地鸡毛！
前几天还有好多黄金柜台在那边吐槽说：投资几十万上百万还不如人家美妆代购一个月挣的多。
很多人都会有这种侥幸心理，说得自己是那个不一样的人。
总觉得市场这么热，在怎么样也不会亏钱。
其实做之前，想好自己怎么活下来才能让你活的更久！
市场上那些做的火热的商家大部分都不是靠现场柜台上门的几个客户挣钱的，大头都是同行之间调货，网络推广带来的代购、零售客户。
这才是人家真的本事,而不是那个柜台！
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