极致、专注、注重细节、完美主义,向来被群众推崇。
正常情况下,洗车多钱?
50元。
如何能将价格提高100倍以上?
精进。
Paul Dalton 这位老弟,十年前就做到了涨价百倍,洗一次收5000欧元,按当时的汇率,折合人民币5W。
仅洗车设备,就能秒杀所有洗车店。
7000瓦的灯光,只是为了看出车子的细微瑕疵。
洗车用的洗剂是亲自研发的,洗车用的泡沫是从美国定制的中性泡沫,不会伤到车漆分毫。
擦车布是特制的,绝不掉毛,绝对不损伤车身。
车蜡用的是瑞士顶级的水晶岩蜡。
为了应对汽车复杂的构造,特地使用世界顶级的吸尘设备。
洗车工序更是令人发指。
洗车前,先用磁铁把车子的所有角落扫一遍,只是为了把人眼看不见的铁屑清理干净。
汽车上蜡,要涂满六层,之后还必须手工再上一层蜡,因为只有手的温度跟触感,才能做到完美。
清洗完成后,还要用便携显微镜 和 放大镜看一遍,要确保车身绝对完美。
整个洗车过程 一共 61 道工序,全都是手工完成。
洗一次车,需要一周到半个月时间。
Paul的原话:再小的行业,做到极致,也不简单。
小白一看,感觉找到了人生目标,只要自己努力,也能做到这么成功。
亲,人力成本很贵的,一群服务员提前迎接你,餐巾上绣你的名字,为你更衣,目送你离去,每一项都是白花花的银子。
Paul Dalton洗车有61道工序,历时1周时间,收费5W元。
寿司之神的店铺需要提前1个月预约,吃一次饭3W日元,折合人民币1700元。
其本质是通过高品质、差异化服务和稀缺感,满足小众市场的需求。
精进只是满足市场需求的过程,而非结果,错把精进当成目的,最终的下场必然是亏到卖掉裤衩。
当年老罗决定做手机,粉丝问为啥要做手机,老罗的回复干净利落。
我从小有造物的工匠情结(渊源);
成年后最热爱的东西是数码产品(激情);
绝大多数的现代人都喜欢数码产品(需求);
我懂 UI 设计和 ID 设计,在人机交互和营销方面是天才,凑巧又会运作企业(超低概率优势),这行业唯一的聪明人死了(机会);
和无聊沉闷的传统行业比,科技行业有无限的可能性,能通过处心积虑地改善人类的生活品质来获得事业的发展,让我享受工作远超过享受生活(愿景、使命和理想),大概就是这些。
老罗的手机做的不算差,但倒闭了,原因何在?
对手太强!
苹果、华为、三星、小米.群狼环伺啊。
普天下之下,放诸四海皆必赚的道理只有一个:降维。
大汉朝把匈奴人打怕了,迫于无奈只好跑去欧洲,结果这群匈奴人成了欧洲人的噩梦,横推诸国无敌手。
华人在国内做生意会亏钱,但去非洲经商却异常成功。
只要对手足够弱,你就可以压着他打。
降维有两种玩法:
软柿子:某个领域已经有人在做,但对方很弱,那么干掉他。
认知差:巨头虽强,但巨大的管理和决策成本,导致他们不可能吃干净所有尾量,拿下巨头搞不定的尾量,就足够一般人赚了。
跑去欧洲的匈奴人,去非洲做生意的华人,我国很多互联网大佬去开拓印度市场 这些都属于软柿子法。
认知差的成功案例更多,遍布各行各业。
几乎所有的理发店都追求品质服务,舒适享受,高端理发师,会员制,慢工出细活
星客多这家店却有独特的市场洞见,15分钟快速剪发,不烫、不染、不洗头、不推销办卡,剪完赶紧走,别占地。
开了近百家店,好评率为99.54%,B轮融资1亿人民币。
微商在大城市已经被玩烂了,属于下三滥的代名词,囤货模式、代理模式、鸡血模式、刷屏模式都过时了。
蓝海情报网却在五线乡镇却看到了一派生机勃勃的微商曙光,仿佛回到了2014年。
一个三十多岁的妇女,通过朋友圈招代理,发货截图,收入截图,成功将十里八乡的妇女们感召了,她每月的收入比二线城市的平均工资高几倍。
小地方的人,重关系,谁还没个亲戚朋友,只要是个人都能卖出去东西,赚个零花钱不是问题。
妇女们毕竟经历少,心想,我才做代理两天就赚了100块,要是做个顶级代理,坚持做微商,岂不是赚很多钱。
那些交了大额代理费的人,都成了忠实的推广者。
五线地区,食之无味,弃之可惜。
大佬的内心很纠结,在这些地方搞个运营中心吧,有些亏,不搞吧,好像也不好,蚊子再小也是肉,韭菜要从育苗做起,今日的五线小地方人,也许就是未来的一线。
想来想去,只有一条路可选:招代理。
于是蓝海情报网得出一个结论,对小地方来说,许多互联网巨头的品牌优势被无限弱化。
小县城的优势在于,就这么大点的地方,宣传成本极低,极端情况下,做个地推,又能花几个钱。
我们面对的从来都不是巨头,而是他们招的小代理,仅此而已。
小代理们,没有独立的决策权,处处受人掣肘,更重要的是,他们只是个代理,谁会为一个不是自己的事情而拼命呢?
垄断一个小地方,做山大王,就足以吃香喝辣,娶县花不成问题。
万物互联,全民触网,又是大势所趋,这里面存在很可观的利益。
看完觉得写得好的,不防打赏一元,以支持蓝海情报网揭秘更多好的项目。